隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)方式越來越機(jī)械化、智能化,這就導(dǎo)致生產(chǎn)成本中人工費(fèi)用比重下降,間接生產(chǎn)成本所占的比重越來越大,以間接費(fèi)用占比例較小為前提的傳統(tǒng)的成本核算方法己經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式。本文運(yùn)用系統(tǒng)分析和案例研究相結(jié)合的方法,結(jié)合X煤礦的工藝流程和生產(chǎn)特點(diǎn),構(gòu)建了基于作業(yè)成本法的預(yù)算、核算、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的成本管理會(huì)計(jì)體系,主要研究工作及內(nèi)容如下:首先,深入X煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行原始數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的搜集。通過調(diào)研,與財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流,了解到該煤礦當(dāng)前仍采用傳統(tǒng)成本法進(jìn)行成本管控,存在成本信息缺乏明細(xì)、間接費(fèi)用分配不合理等問題,成本管控的效果不理想。其次,結(jié)合X煤礦實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了基于作業(yè)成本法的預(yù)算體系。對(duì)各個(gè)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)劃分,建立相應(yīng)的成本庫(kù),確定作業(yè)成本預(yù)算的分配標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)施作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的具體要求并進(jìn)行作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的編制。最后,設(shè)計(jì)了作業(yè)成本核算體系。根據(jù)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則,建立資源成本庫(kù)、作業(yè)中心以及作業(yè)成本庫(kù),確定合適的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,對(duì)煤炭產(chǎn)品成本進(jìn)行核算,并以作業(yè)成本法為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了能夠反映煤炭企業(yè)產(chǎn)品、作業(yè)、資源的成本賬戶、憑證、賬簿和報(bào)表,在X煤礦進(jìn)行案例應(yīng)用。通過構(gòu)建基于作業(yè)成本法的成本管理會(huì)計(jì)體系,能夠得到煤炭企業(yè)的具體作業(yè)的成本信息,使間接費(fèi)用的分配更加符合企業(yè)實(shí)際,確保成本信息的準(zhǔn)確性,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)同作業(yè)成本管理有機(jī)結(jié)合,有利于成本管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,也為其他煤炭企業(yè)提供了參考。
【學(xué)位單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.21;F406.72
【部分圖文】：

圖 3.1 X 煤礦組織結(jié)構(gòu)圖 X 煤礦成本管理存在的問題及成因分析.1 X 煤礦成本管理存在的問題目前 X 煤礦企業(yè)的成本管理方法依舊是傳統(tǒng)的成本管理方法，其局限性主要表現(xiàn)在幾方面：（1）成本核算方法不能滿足成本管理和控制要求。煤炭的生產(chǎn)特點(diǎn)確實(shí)符合品種應(yīng)用條件，但是，這種成本核算方法并不能滿足成本管理的要求，存在著成本發(fā)生不詳、用途不明、責(zé)任不清、目標(biāo)成本失真等問題，提供的成本信息無法實(shí)施真正標(biāo)成本責(zé)任制。（2）成本管理存在短期性行為。目前，X 煤礦企業(yè)把成本管理直接等同于成本節(jié)成本降低，最大限度的減少支出來控制成本，并以成本的升降作為業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)依靠現(xiàn)有生產(chǎn)力，從節(jié)約的角度控制和降低成本，沒有拓展到技術(shù)等其他領(lǐng)域。這后的思想使企業(yè)一方面沒有從成本產(chǎn)生的源頭尋找無效成本的動(dòng)因；另一方面，未

圖 4.1 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算編制流程4.4 X 煤礦基于作業(yè)成本法的成本管理預(yù)算體系設(shè)計(jì)4.4.1 X 煤礦作業(yè)成本法與成本預(yù)算管理相結(jié)合的可行性作業(yè)成本預(yù)算歸根結(jié)底就是把作業(yè)成本法融入到成本預(yù)算管理體系當(dāng)中，如果成本預(yù)算管理體系中沒有作業(yè)成本法，則企業(yè)管理的控制范圍是只能對(duì)事前進(jìn)行控制，把作業(yè)成本法融入到作業(yè)成本預(yù)算體系當(dāng)中，對(duì)企業(yè)管理的事前、事中、事后都進(jìn)行了有效的控制。在此情況下，根據(jù)不同的作業(yè)方式，為各個(gè)部門分配具體的任務(wù)；當(dāng)對(duì)預(yù)算結(jié)果與實(shí)際執(zhí)行情況的差異進(jìn)行分析的時(shí)候，可以第一時(shí)間確定出預(yù)算的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提升每一位員工的責(zé)任感。按照作業(yè)流程和作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，可以將預(yù)算中指定的目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行的具體情況之間的差異縮至最小，達(dá)到預(yù)算結(jié)果與企業(yè)實(shí)際取得的結(jié)果十分相近，有助于企業(yè)的發(fā)展；可以通過完善作業(yè)，達(dá)到成本控制的最佳標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)算就是基于企業(yè)中各個(gè)部門的責(zé)任，并將各個(gè)部門作為一個(gè)單位，對(duì)預(yù)算的具體任務(wù)進(jìn)行

5.2.5 煤炭產(chǎn)品成本核算采煤、掘進(jìn)、排水、通防、巷修、運(yùn)輸、機(jī)電這些生產(chǎn)性作業(yè)成本庫(kù)歸集的成本和提取專項(xiàng)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)就是可直接計(jì)入到原煤的生產(chǎn)成本。原煤經(jīng)過進(jìn)一步洗選加工得到不同的煤炭產(chǎn)品，如塊煤、精煤、混煤等，這些產(chǎn)品的成本包括兩部分，一部分是應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟脑撼杀�，另一部分是所分�(jǐn)偟南催x加工作業(yè)成本庫(kù)的成本，兩部分成本合計(jì)數(shù)構(gòu)成了各產(chǎn)品的總成本。5.3 基于作業(yè)成本法核算體系下的賬務(wù)處理設(shè)計(jì)通過對(duì)作業(yè)成本核算程序的設(shè)計(jì)，了解到作業(yè)成本法下成本的具體歸集和分配方式，而且在一定范圍內(nèi)說明了企業(yè)成本核算的賬務(wù)處理程序，這必然涉及到成本核算賬戶、憑證、賬簿等的設(shè)計(jì)，因此有必要對(duì)作業(yè)成本核算體系下煤炭企業(yè)的賬務(wù)處理程序進(jìn)行設(shè)計(jì)。賬務(wù)處理程序是對(duì)作業(yè)成本法下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、歸類、匯總和報(bào)告的步驟和方法，具體包括對(duì)成本核算賬戶、憑證、賬簿、成本報(bào)表的設(shè)計(jì)。成本賬務(wù)處理程序如圖 5.2 所示。
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 彭雷生;;淺談建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系應(yīng)用研究[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2015年23期

2 倪亞玫;;淺談行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建[J];財(cái)會(huì)研究;2015年12期

3 林娟;;基于價(jià)值鏈視角分析管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2015年05期

4 李婷;李琴;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系的建立及其在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀[J];商;2014年17期

5 謝卿;;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)中的構(gòu)建與實(shí)施——基于A公司的案例分析[J];會(huì)計(jì)之友;2014年16期

6 劉永澤;況玉書;;論行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建[J];會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2014年02期

7 吳正杰;;我國(guó)作業(yè)成本法應(yīng)用研究綜述及展望[J];會(huì)計(jì)之友;2013年30期

8 侯運(yùn)炳;汪健民;張曉;石森森;李照棟;;改進(jìn)的灰色預(yù)測(cè)模型在煤礦成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[J];中國(guó)礦業(yè);2013年05期

9 楊明茗;;論作業(yè)成本法在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2013年13期

10 吳思瑩;;作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)的應(yīng)用探究[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2013年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 邵帆;ZG銀行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[D];山東大學(xué);2014年

2 陳丹鳳;企業(yè)人力資源管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

3 東嬌;基于價(jià)值導(dǎo)向的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

4 李娜;商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];山東大學(xué);2012年

5 劉慧敏;作業(yè)成本法在伊寧煤業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2011年

6 孟祥偉;基于作業(yè)成本法的物流成本管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)[D];燕山大學(xué);2009年

7 王曉輝;作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)的應(yīng)用研究[D];安徽理工大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2839531