本文關(guān)鍵詞：EPC項(xiàng)目成本計(jì)劃編制與控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建筑行業(yè)在近些年來飛速發(fā)展,逐漸發(fā)展起來的EPC總承包模式也開始被越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識并采納。因此,如何使建筑企業(yè)在EPC總承包模式下降低成本將會是建筑企業(yè)現(xiàn)在與未來研究的重中之重。EPC總承包模式涵蓋了設(shè)計(jì)、采購、施工等許多環(huán)節(jié),建筑企業(yè)就需要在項(xiàng)目進(jìn)行之前對項(xiàng)目各個(gè)階段的成本計(jì)劃進(jìn)行編制,從而找出控制成本的要點(diǎn)和方法,以達(dá)到降低成本的目的。本文主要針對EPC項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段的成本計(jì)劃編制流程進(jìn)行研究,以及成本計(jì)劃在這三個(gè)階段中的應(yīng)用進(jìn)行研究。首先,本文通過研究國內(nèi)外EPC模式下的成本控制理論,從而總結(jié)了目前國內(nèi)外取得的研究成果,以及其中存在的一些問題。然后,本文針對EPC項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、采購、施工這三個(gè)階段開展研究,對三個(gè)階段之間的關(guān)系進(jìn)行了闡述,并結(jié)合國內(nèi)外對EPC項(xiàng)目成本控制措施的研究成果,以及如何識別EPC總承包項(xiàng)目成本控制的影響因素,從而設(shè)計(jì)出了EPC項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工階段的成本計(jì)劃編制流程,并根據(jù)成本計(jì)劃編制各階段的的特點(diǎn),分別闡述了各階段的主要控制措施。隨后,本文介紹了紫樂瀾軒項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段成本計(jì)劃的應(yīng)用,以及這些措施在進(jìn)行成本計(jì)劃管理時(shí)所取得的成效,并對這些控制措施及成效結(jié)果進(jìn)行了深入的分析,總結(jié)了紫樂瀾軒項(xiàng)目這三個(gè)階段中存在的問題和應(yīng)對措施。最后,結(jié)合EPC項(xiàng)目中影響成本計(jì)劃的關(guān)鍵因素,從理論方面給出了在設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)階段通過成本計(jì)劃進(jìn)行成本管理的相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】：EPC項(xiàng)目 成本計(jì)劃 成本管理
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F406.7
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-17
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 背景8
• 1.1.2 意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 擬解決的主要問題13-14
• 1.4 主要研究內(nèi)容及方法14-17
• 1.4.1 主要研究內(nèi)容14-15
• 1.4.2 研究方法15-17
• 第二章 EPC模式下項(xiàng)目成本計(jì)劃編制流程研究17-27
• 2.1 EPC模式下設(shè)計(jì)采購施工關(guān)系分析17-18
• 2.2 EPC模式下成本計(jì)劃編制流程設(shè)計(jì)18-27
• 2.2.1 設(shè)計(jì)階段成本計(jì)劃編制18-20
• 2.2.2 采購階段成本計(jì)劃編制20-22
• 2.2.3 施工階段成本計(jì)劃編制22-27
• 第三章 紫樂瀾軒項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)用案例分析27-46
• 3.1 紫樂瀾軒項(xiàng)目概況27
• 3.2 紫樂瀾軒項(xiàng)目成本計(jì)劃控制原則與目標(biāo)27-29
• 3.2.1 成本計(jì)劃控制原則27-28
• 3.2.2 成本計(jì)劃控制的目標(biāo)28-29
• 3.3 紫樂瀾軒項(xiàng)目成本計(jì)劃控制體系構(gòu)建29-35
• 3.3.1 成本計(jì)劃控制模式體系構(gòu)建29-33
• 3.3.2 成本計(jì)劃控制組織結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建33-35
• 3.3.3 成本計(jì)劃控制數(shù)據(jù)體系構(gòu)建35
• 3.4 紫樂瀾軒項(xiàng)目成本計(jì)劃控制措施35-36
• 3.4.1 用合同界定成本35
• 3.4.2 自主控制與被動控制相結(jié)合35-36
• 3.4.3 適當(dāng)?shù)囊敫偁帣C(jī)制36
• 3.4.4 現(xiàn)金給付過程的管理36
• 3.4.5 做好索賠管理工作36
• 3.5 紫樂瀾軒項(xiàng)目成本計(jì)劃控制過程分析36-39
• 3.5.1 成本計(jì)劃控制總流程36-37
• 3.5.2 設(shè)計(jì)階段控制過程分析37-38
• 3.5.3 采購階段控制過程分析38
• 3.5.4 施工階段控制過程分析38-39
• 3.6 紫樂瀾軒項(xiàng)目成本計(jì)劃控制成效及分析39-46
• 3.6.1 成本計(jì)劃控制成效39-40
• 3.6.2 成本計(jì)劃控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)40-43
• 3.6.3 成本計(jì)劃實(shí)施存在問題及優(yōu)化方案43-46
• 第四章 EPC模式下項(xiàng)目成本計(jì)劃控制建議46-53
• 4.1 EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本計(jì)劃控制建議46-48
• 4.2 EPC項(xiàng)目采購成本計(jì)劃控制建議48-50
• 4.3 EPC項(xiàng)目施工成本計(jì)劃控制建議50-53
• 第五章 主要研究成果與展望53-55
• 5.1 主要研究成果53
• 5.2 研究展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59

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