【摘要】：隨著中國(guó)綜合實(shí)力的增長(zhǎng),以及國(guó)家安全形式的需要,國(guó)防建設(shè)對(duì)高技術(shù)的軍事裝備的需求量逐年增加,這給軍工企業(yè)快速成長(zhǎng)帶來了機(jī)遇。A所導(dǎo)航事業(yè)部在面臨機(jī)遇的同時(shí),在型號(hào)產(chǎn)品的研發(fā)管理上也存在巨大挑戰(zhàn),目前管理上還存在很多不滿足型號(hào)產(chǎn)品需求的地方,亟需在型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)過程管理及研發(fā)組織模式上進(jìn)行改進(jìn)。論文的選題來自企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目,研究目的在于通過研究A所導(dǎo)航事業(yè)部的型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)管理現(xiàn)狀,找出存在的主要問題,探索型號(hào)產(chǎn)品的研發(fā)管理改進(jìn)以及流程優(yōu)化設(shè)計(jì)策略,從而完善A所導(dǎo)航事業(yè)部的型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)管理模式,提高產(chǎn)品開發(fā)效率,增強(qiáng)軍工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。研究工作的主要理論基礎(chǔ)有文獻(xiàn)研究法、統(tǒng)計(jì)分析法、系統(tǒng)科學(xué)方法等。本文研究的方式為研究理論和具體實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行分析,通過對(duì)A所導(dǎo)航事業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)管理現(xiàn)狀,找出研發(fā)管理的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文獻(xiàn)查詢,概述研發(fā)管理、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理和項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,對(duì)其定義和范疇進(jìn)行了歸納總結(jié),梳理了研發(fā)管理和項(xiàng)目管理的特征和主要內(nèi)容,總結(jié)了技術(shù)型企業(yè)研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)階段,同時(shí)對(duì)集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理的定義和實(shí)現(xiàn)的辦法進(jìn)行了概略描述。通過對(duì)行業(yè)內(nèi)研發(fā)管理現(xiàn)狀及企業(yè)研發(fā)管理需求進(jìn)行思考,明確了研發(fā)管理改進(jìn)思路:采用試點(diǎn)先行的策略,改進(jìn)型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)管理流程;補(bǔ)足研發(fā)支撐能力短板;建立集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理模式,探索終端產(chǎn)品一體化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。通過以上策略實(shí)現(xiàn)A所導(dǎo)航事業(yè)部的型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)管理優(yōu)化,達(dá)到管理優(yōu)化、質(zhì)量受控、效率提高、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。經(jīng)過近一年的實(shí)踐,取得了如下成果:(1)通過管理流程優(yōu)化,改善了以往研發(fā)過程的瓶頸和制約因素,產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃完成率由76%提高到89%;(2)對(duì)研發(fā)支撐能力進(jìn)行了整體策劃并逐步開始補(bǔ)充能力短板;(3)研發(fā)組織的改進(jìn),使型號(hào)產(chǎn)品能夠更加貼近用戶需求,產(chǎn)品研發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離,由此帶來產(chǎn)品通用化和開發(fā)效率的提高。本文存在的不足和進(jìn)一步解決的思路:(1)本文的型號(hào)產(chǎn)品管理模式改進(jìn)研究在實(shí)際應(yīng)用上為期尚短,應(yīng)用效果有待觀察和改進(jìn)。(2)本文的研發(fā)管理主要考慮了研發(fā)流程改進(jìn)、補(bǔ)足研發(fā)支撐能力短板及集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理組織模式的改進(jìn)策略,在市場(chǎng)策劃、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃、質(zhì)量管理等研發(fā)管理方面涉及很少,有待后續(xù)實(shí)踐中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
【學(xué)位授予單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F273.2;F426.6
【圖文】：

圖 1- 1 論文研究框架通過對(duì) A 所導(dǎo)航事業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解型號(hào)產(chǎn)品研理的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文獻(xiàn)查詢，對(duì)行業(yè)內(nèi)研發(fā)管理現(xiàn)狀思考，明確研發(fā)管理改進(jìn)目標(biāo)：改進(jìn)型號(hào)產(chǎn)品研發(fā)管理短板并建立集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理模式，實(shí)現(xiàn)管理、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。3 研究方法研究法。通過瀏覽網(wǎng)絡(luò)、查閱圖書、搜索期刊雜志等方源，以便為即將研究的課題做準(zhǔn)備。這種方法可以全面關(guān)歷史、現(xiàn)狀，有助于調(diào)研獲取現(xiàn)實(shí)信息，通過對(duì)比得到分析法。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法分析研究對(duì)象各方面所具有的的規(guī)模、范圍、程度等，使人們可以更直觀更精確的認(rèn)本質(zhì)，掌握事物的運(yùn)行規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)事物的正確解科學(xué)方法。20 世紀(jì)，由于橫向科學(xué)如系統(tǒng)學(xué)、控制學(xué)、

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2750086