M股份公司稅務風險管理改進研究
本文關(guān)鍵詞:M股份公司稅務風險管理改進研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要組成部分中已經(jīng)包涵了稅務風險管理。國外的專家、學者對全面稅務風險管理進行了較深層次的研究和探索。在我國,對于稅務風險管理的研究晚于國外,國家稅務總局于2009年5月發(fā)布了《大企業(yè)稅務風險管理指引(試行)》,對于指導我國大型企業(yè)建立起符合企業(yè)特色的稅務風險管理模式起到了指明燈的作用。但對于稅務風險管理這一研究課題,多集中于理論研究,實際案例研究較少。因此本文選取M股份公司為例研究企業(yè)稅務風險管理,嘗試建立一套能有效運行且符合企業(yè)自身特點的稅務風險管理制度,使得規(guī)避和控制稅務風險更加科學合理。本文共分為四個章節(jié)來闡述稅務風險,文章首先闡述了研究背景、目的和意義,提出了本文的主要研究方法和思路;緊接著闡述了企業(yè)稅務風險管理的基本理論,重點敘述了企業(yè)稅務風險管理理論的五大要素和識別評估企業(yè)主要稅種稅務風險的方法;重點章節(jié)主要是通過提出問題,分析問題和解決問題的模式來闡述的,重點論述了M股份公司稅務風險管理現(xiàn)狀及問題分析,參照主管稅務機關(guān)納稅評估指標,通過一系列的通用評估指標和納稅評估指標分析,找出M股份公司所納增值稅和企業(yè)所得稅兩稅種所存在的稅務風險。從M股份公司現(xiàn)有的稅務風險基礎設施管理方面和風險識別評估方面,找出該公司在管理稅務風險方面存在的問題。針對所列示的M股份公司所存在的稅務風險方面的問題,提出重構(gòu)稅務風險控制機制,即:“1個系統(tǒng),4級部門,3道防線,7個控制模塊,12個主要風險控制點”,提出建立績效考評機制和制作稅務風險管理手冊的措施。
【關(guān)鍵詞】:稅務風險 風險管理 風險評估 風險識別
【學位授予單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.61
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 緒論11-17
- 1.1 研究背景目的與意義11-12
- 1.1.1 研究背景11
- 1.1.2 研究目的與意義11-12
- 1.2 文獻綜述12-15
- 1.2.1 關(guān)于企業(yè)風險管理理論12
- 1.2.2 關(guān)于稅務風險及稅務風險管理12-15
- 1.2.3 文獻述評15
- 1.3 研究的主要方法和思路15-17
- 第2章 企業(yè)稅務風險管理基本理論17-22
- 2.1 企業(yè)稅務風險管理要素17-19
- 2.2 企業(yè)主要稅種稅務風險識別與評估19-22
- 第3章 M股份公司稅務風險管理現(xiàn)狀與問題分析22-36
- 3.1 M股份公司概況22-25
- 3.1.1 M股份公司概況及生產(chǎn)經(jīng)營情況22-24
- 3.1.2 M股份公司組織架構(gòu)24-25
- 3.2 M股份公司稅務風險管理現(xiàn)狀25-31
- 3.2.1 M股份公司涉及的稅種及繳稅情況25
- 3.2.2 M股份公司稅務風險管理現(xiàn)狀概述25-26
- 3.2.3 M股份公司稅務風險評估指標現(xiàn)狀分析26-31
- 3.3 M股份公司稅務風險管理現(xiàn)存的問題分析31-36
- 3.3.1 稅務風險基礎管理薄弱31-33
- 3.3.2 稅務風險的識別機制和評估體系不完善33-34
- 3.3.3 未建立完善有效的企業(yè)稅務風險管理制度34-36
- 第4章 M股份公司稅務風險管理的主要改進措施36-46
- 4.1 加強M股份公司稅務風險的基礎管理36-39
- 4.1.1 設置稅務風險管理機構(gòu)及明確各管理崗位的職責36-37
- 4.1.2 強化稅務風險管理意識和加強稅務風險業(yè)務培訓37-38
- 4.1.3 加強稅務風險管理信息的溝通和共享38-39
- 4.2 M股份公司稅務風險評估指標體系的完善39-42
- 4.2.1 建立有效的稅務風險評估通用指標體系39-40
- 4.2.2 建立有效的增值稅稅務風險評估指標體系40-41
- 4.2.3 建立有效的企業(yè)所得稅稅務風險評估指標體系41-42
- 4.3 M股份公司稅務風險控制機制的完善42-46
- 4.3.1 重構(gòu)稅務風險控制機制42-43
- 4.3.2 構(gòu)建稅務風險管理績效考評制度43-45
- 4.3.3 制作稅務風險管理手冊45-46
- 結(jié)論46-48
- 參考文獻48-50
- 致謝50-51
- 附錄A M股份公司稅務風險管理制度51-53
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本文編號:274552
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