【摘要】：營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán)。傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系為依托,按照會(huì)計(jì)要素分類(lèi),圍繞持有量和周轉(zhuǎn)速度對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行控制和考核。近年來(lái),基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理理論越來(lái)越受到重視,利用經(jīng)營(yíng)視角透視和研究營(yíng)運(yùn)資金管理,從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全過(guò)程去關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金的流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的相互融合,探討如何在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)重建渠道結(jié)構(gòu),改善渠道關(guān)系、變革渠道方式等從整體上提升營(yíng)運(yùn)資金管理效率,從更深的角度和層次挖掘資金運(yùn)用潛力�；谇赖臓I(yíng)運(yùn)資金管理適應(yīng)了現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的需要,與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展一脈相承,擴(kuò)展了研究領(lǐng)域,但需與營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)行更加廣泛地探討和研究。本文共分為四章,以推動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理的實(shí)際應(yīng)用為目標(biāo),以基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理理論為基礎(chǔ),首先通過(guò)對(duì)中外文獻(xiàn)的分析闡明了研究的背景和意義,其次通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題,引述價(jià)值鏈理論、企業(yè)生命周期理論,指出基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理理論在實(shí)踐中具有的現(xiàn)實(shí)意義和廣闊前景。然后,通過(guò)分析宇騰公司在營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的認(rèn)識(shí)不到位,制度不健全,效率低下等問(wèn)題,找準(zhǔn)原因,并借助基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理框架,提出有針對(duì)性的建議:充分認(rèn)識(shí)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性;以信息化為依托實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化;從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)著手,構(gòu)建基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理體系。本文依托渠道管理這個(gè)基于價(jià)值鏈分析的現(xiàn)代管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行擴(kuò)展和延伸,旨在從整體的角度提升營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效,為完善營(yíng)運(yùn)資金管理體系,為解決宇騰公司及其他企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題提供一些參考。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.32
【圖文】：

圖 2.1 價(jià)值鏈導(dǎo)圖企業(yè)價(jià)值鏈向外延伸整個(gè)產(chǎn)業(yè)就形成了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈具有以下種特性：一是整體性。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈成為一個(gè)有機(jī)的整體，大量的同類(lèi)企業(yè)構(gòu)成個(gè)環(huán)節(jié)，相互聯(lián)動(dòng)，相互依存，相互制約，是一個(gè)價(jià)值遞增過(guò)程，存在著大量信息、物質(zhì)、資金方面的交換關(guān)系，呈現(xiàn)出多層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。新的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)下產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)從單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，上升為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)、集群之間的競(jìng)爭(zhēng)。二循環(huán)性。比起短期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期化價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)有更重要的意義，價(jià)增值呈現(xiàn)不斷循環(huán)的特點(diǎn)，最終走向死亡的必定是那些無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效循環(huán)的產(chǎn)價(jià)值鏈。三是增值性。前面價(jià)值產(chǎn)品是后面價(jià)值增值環(huán)節(jié)在的基礎(chǔ)，如果存在值增值瓶頸，會(huì)損失掉價(jià)值鏈上一部分投入的價(jià)值，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)增值。四是異性。不同的產(chǎn)業(yè)具有不同的價(jià)值鏈，即使在同一產(chǎn)業(yè)，不同的企業(yè)的價(jià)值鏈不同，這反映了他們各自的歷史、戰(zhàn)略以及實(shí)施戰(zhàn)略的途徑等方面的不同，也表著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種潛在來(lái)源。波特教授的”價(jià)值鏈”理論揭示了企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不局限于某個(gè)環(huán)節(jié)

圖 2.2 基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金重新分類(lèi)2.3.4 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)與傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)相比，基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)從渠道的整體出發(fā)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，渠道結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)、渠道關(guān)系評(píng)價(jià)是其評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，善于從渠道分析得出優(yōu)化渠道的方法，實(shí)現(xiàn)物流和資金流的有機(jī)結(jié)合，為全面提升營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效提供科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)是營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的兩個(gè)具體方面。財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，根據(jù)營(yíng)運(yùn)資金的重新分類(lèi)，將相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行歸類(lèi)，財(cái)務(wù)指標(biāo)分為經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)資金和理財(cái)營(yíng)運(yùn)資金兩大類(lèi)，一般指可以從財(cái)務(wù)報(bào)表取數(shù)，并可進(jìn)行量化的指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)資金可以分為采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金、生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金、銷(xiāo)售渠道營(yíng)運(yùn)資金，這三個(gè)方面的績(jī)效評(píng)價(jià)也是日常績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，具體公式見(jiàn)圖 2.3。財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)注的是過(guò)去的業(yè)績(jī)，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)著重點(diǎn)應(yīng)放在未來(lái)的成長(zhǎng)方面，更加關(guān)注那些雖不能量化，但對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效有重要影響的指標(biāo)。從當(dāng)前研

MPAcc 學(xué)位論文響營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效行為的評(píng)價(jià)。對(duì)渠道關(guān)系的評(píng)價(jià)重點(diǎn)在于現(xiàn)有的渠道關(guān)系是否存在某些行為導(dǎo)致渠道關(guān)系的惡化，是否有利于營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期的縮短，是否存在利用一體化等戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化的空間。非財(cái)務(wù)指標(biāo)彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)的缺陷，有助于平衡短期利益和長(zhǎng)期利益的關(guān)系，資金流和物流、信息流之間的關(guān)系，從整體上對(duì)營(yíng)運(yùn)之間整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，其缺點(diǎn)在于計(jì)量性較差，定性多于定量。

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6 本報(bào)記者 汪s

本文編號(hào)：2743303