【摘要】：隨著經(jīng)濟不斷地發(fā)展,企業(yè)面臨的市場環(huán)境也隨之發(fā)生了巨大改變。企業(yè)建立全面預算管理體系可以有效應對市場經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。對于公司而言,提高其自身的管理水平是應對環(huán)境變化的關(guān)鍵手段。打葉復烤是煙草行業(yè)的第一生產(chǎn)車間,同時也是煙葉供應鏈上的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著煙草行業(yè)實施“大市場、大品牌、大企業(yè)”的戰(zhàn)略,卷煙企業(yè)對復烤企業(yè)的要求也隨之提高。復烤企業(yè)傳統(tǒng)的預算管理模式開始脫離實際生產(chǎn)需要,逐漸無法再適應企業(yè)發(fā)展的要求。復烤企業(yè)實行全面預算管理在提升企業(yè)效益、合體配置資源、提高企業(yè)核心競爭力等方面都發(fā)揮著積極作用。本文詳細分析H復烤公司預算管理的具體情況,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)H復烤公司在預算管理方面雖然取得了一定成效,但是其預算管理依舊存在完善的地方,例如:預算編制沒有結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略,操作過程中存在預算編制松弛、中期調(diào)整效率低以及缺少有效的考核機制等問題。預算管理中存在的以上問題并不是H復烤公司特有的問題,而是在整個復烤行業(yè)的預算管理中普遍存在的問題。深入了解H復烤公司全面預算管理現(xiàn)狀及存在的問題之后,筆者運用改進的聯(lián)合確定基數(shù)法、平衡計分卡以及標桿分析法來應對H復烤公司在全面預算管理過程中出現(xiàn)的問題。對H復烤公司全面預算管理進行優(yōu)化,同時對H復烤公司全面預算管理的有效運行提供保障措施,為該公司全面預算管理的完善做有意義的探索。
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.8;F406.7
【圖文】：

“盈利是預算的燈塔”邋［３６］，企業(yè)要想盈利就必須做到經(jīng)營、投資和財務三方面的預逡逑算（見圖２－１），而作為盈利燈塔，預算至少可以避免企業(yè)在經(jīng)營中的巨大損失。逡逑全面預算逡逑ｒ邐Ｉ邐＂１逡逑經(jīng)營預算邐尅務預Ｉ邐投資

本文編號：2725508