發(fā)布時(shí)間：2017-03-28 09:10

  本文關(guān)鍵詞：靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì),各行各業(yè)都在尋求最優(yōu)的管理方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力,隨著信息化管理的日趨成熟,企業(yè)在塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力方面已將信息化管理放在重要的位置。作為國(guó)內(nèi)實(shí)力相對(duì)雄厚的電力企業(yè),在體制改革后面臨日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,如何不在時(shí)代的浪潮中被淹沒(méi),在眾多的發(fā)電企業(yè)中脫穎而出并塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,各種先進(jìn)管理工具的應(yīng)用成為大多數(shù)企業(yè)的優(yōu)先選擇,ERP就是眾多管理工具中的一種。ERP系統(tǒng)在國(guó)外企業(yè)的應(yīng)用中已經(jīng)相當(dāng)成熟,在這些成功經(jīng)驗(yàn)的指引下國(guó)內(nèi)的一些大企業(yè)也紛紛投入大量的資本和精力開發(fā)自己的管理信息系統(tǒng),并使之成為在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的一把利器。作為資金雄厚的電力企業(yè),自改革以來(lái),應(yīng)用ERP系統(tǒng)已有20多年,成功和失敗的案例數(shù)不勝數(shù)。本文以ERP系統(tǒng)的發(fā)展和核心管理思想為開題,以靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司IPRM系統(tǒng)實(shí)施為案例,通過(guò)對(duì)案例中系統(tǒng)選擇、設(shè)計(jì)、設(shè)施以及優(yōu)化的客觀描述,分析了IPRM系統(tǒng)成功實(shí)施后給靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、管理創(chuàng)新、文化重塑和持續(xù)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,從而總結(jié)出案例成功的關(guān)鍵因素：明確的目標(biāo)、精確的需求、遠(yuǎn)見高效的團(tuán)隊(duì)、科學(xué)的實(shí)施方法和成功的管理改革。通過(guò)對(duì)案例的反思,提出了案例對(duì)發(fā)電企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中在系統(tǒng)需求、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及管理創(chuàng)新方面的借鑒意義。在需求方面要深知行業(yè)概況、客觀診斷自身、提出切合實(shí)際的、精準(zhǔn)的功能需求；在系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面要具有前沿性和擴(kuò)展性,為長(zhǎng)久的使用和持續(xù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；在推行步驟方面,要按照“兩個(gè)核心、兩個(gè)集成,三個(gè)實(shí)現(xiàn)”的步驟來(lái)推行ERP系統(tǒng),保證了階段化的實(shí)施和新舊系統(tǒng)的完美替代；在流程優(yōu)化方面要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)主要的核心模塊進(jìn)行適合信息系統(tǒng)流程操作的優(yōu)化；在管理思想方面,要將ERP系統(tǒng)與公司的管理創(chuàng)新相結(jié)合等。
【關(guān)鍵詞】：管理信息系統(tǒng) ERP系統(tǒng) 靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司 案例分析
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F270.7;F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、導(dǎo)言7-10
• (一) 研究背景和問(wèn)題的提出7-8
• (二) 研究?jī)?nèi)容和目的8-10
• 二、相關(guān)理論與實(shí)踐的述評(píng)10-15
• (一) 理論基礎(chǔ)10-12
• (二) 發(fā)電企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀12-13
• (三) 發(fā)電企業(yè)ERP實(shí)施的必要性13-15
• 三、案例概述15-24
• (一) 公司簡(jiǎn)介15-17
• (二) 系統(tǒng)實(shí)施背景與目標(biāo)17-19
• (三) 系統(tǒng)實(shí)施19-20
• (四) 系統(tǒng)介紹20-22
• (五) 系統(tǒng)推行與優(yōu)化22
• (六) 系統(tǒng)評(píng)估22-24
• 四、案例分析24-33
• (一) IPRM系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)公司的影響24-27
• (二) IPRM系統(tǒng)實(shí)施成功的原因27-31
• (三) IPRM系統(tǒng)存在的不足和缺點(diǎn)31-33
• 五、案例借鑒33-39
• (一) 需求分析方面33-35
• (二) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面35
• (三) 實(shí)施步驟方面35-37
• (四) 流程優(yōu)化方面37
• (五) 管理創(chuàng)新方面37-39
• 六、總結(jié)和展望39-41
• (一) 總結(jié)39
• (二) 展望39-41
• 參考文獻(xiàn)41-42
• 致謝42-43
• 作者簡(jiǎn)介43

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 賀小明,閆秀峰;ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代火電廠的實(shí)施[J];武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(工學(xué)版);2005年02期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王磊;發(fā)電企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究[D];武漢大學(xué);2005年

2 楊核群;SAP在諸暨供電局物資管理中的應(yīng)用研究[D];中南大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：271989