【摘要】：國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)環(huán)境變化頻繁,國(guó)有建筑企業(yè)在成本方面的比較優(yōu)勢(shì)正在迅速削弱,中國(guó)水電一局作為國(guó)有大中型建筑企業(yè)正處于競(jìng)爭(zhēng)激烈、創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)變革的迅猛發(fā)展時(shí)代的大環(huán)境中。人力資源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,中層管理人員為企業(yè)的核心人力資源,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,中國(guó)水電一局雖然成立時(shí)間較長(zhǎng),但是中層管理人員培訓(xùn)工作一向比較薄弱,隨著市場(chǎng)環(huán)境及中國(guó)水電一局快速發(fā)展對(duì)人才要求不斷加強(qiáng),目前中國(guó)水電一局中層管理人員的素質(zhì)能力與其發(fā)展對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距,并且伴隨中國(guó)水電一局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化的不斷深入,其中層管理人員的素質(zhì)能力差距越發(fā)明顯,中層管理人員的素質(zhì)能力已經(jīng)成為影響中國(guó)水電一局經(jīng)營(yíng)及持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,如何對(duì)中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)成為中國(guó)水電一局需要解決的一個(gè)難題。目前我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域?qū)Ξ?dāng)前國(guó)有建筑企業(yè)中層管理人員人力資源培訓(xùn)的研究比較匱乏,本文通過(guò)對(duì)大量相關(guān)文獻(xiàn)、著作進(jìn)行研究,通過(guò)對(duì)中國(guó)水電一局目前人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)其培訓(xùn)現(xiàn)狀存在諸多問(wèn)題,主要有培訓(xùn)資金問(wèn)題、培訓(xùn)制度問(wèn)題、培訓(xùn)分層分類(lèi)問(wèn)題。究其原因,主要是培訓(xùn)資金投入不足、培訓(xùn)制度執(zhí)行效能差及培訓(xùn)層次類(lèi)別單一。通過(guò)對(duì)人力資源培訓(xùn)理論及其演變發(fā)展、培訓(xùn)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究后,結(jié)合中國(guó)水電一局培訓(xùn)現(xiàn)狀,從組織分析、任務(wù)分析及人員分析三方面進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,從培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)師資的選擇四方面制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇合理的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方法保障培訓(xùn)方案的順利實(shí)施,運(yùn)用柯氏四層次理論對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,從而形成中國(guó)水電一局中層管理人員新的培訓(xùn)方案。中國(guó)水電一局存在的這些問(wèn)題既反映了其特殊性,也反映出當(dāng)前我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,使得公司的迅速發(fā)展受到了限制。所以,對(duì)公司中層管理人員培訓(xùn)體系進(jìn)行逐漸完善,對(duì)理論和實(shí)踐都具有必要性。本文提出的培訓(xùn)方案將有助于解決中國(guó)水電一局中層管理人員培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,將有助于提升中國(guó)水電一局中層管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)和行為,優(yōu)化中層管理人員培訓(xùn)體系架構(gòu),強(qiáng)化中層管理人員培訓(xùn)效果,提升企業(yè)中層管理人員整體素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)揮支撐作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。此外,中國(guó)水電一局作為國(guó)有建筑業(yè)企業(yè),本文提出的培訓(xùn)方案也可以為其他建筑業(yè)企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)提供參考。
【圖文】：

中國(guó)水電一局組織機(jī)構(gòu)圖
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.91

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2672256