韓國(guó)化妝品企業(yè)在華營(yíng)銷策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-05-02 19:58
【摘要】:中國(guó)的開放進(jìn)程自1978年以來步伐逐漸加快,從沿海城市蔓延到內(nèi)陸的開放式格局有目共睹,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也在近40年的改革時(shí)間里發(fā)生了日新月異的變化。21世紀(jì)以來中國(guó)經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的考驗(yàn),使得中國(guó)的發(fā)展成果被世界人民所認(rèn)可,人們的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)生了翻天覆地的變化。而在這樣的發(fā)展背景之下中國(guó)的化妝品市場(chǎng)展現(xiàn)出的巨大發(fā)展?jié)摿o疑是對(duì)各個(gè)國(guó)家的化妝品企業(yè)的吸引,韓國(guó)憑借在地理位置的優(yōu)勢(shì),以及文化上與中國(guó)的息息相關(guān)的特點(diǎn),加之中國(guó)青少年群體對(duì)韓流的追捧,使得韓國(guó)化妝品在中國(guó)市場(chǎng)具有一定的優(yōu)勢(shì)地位,同比其他外企影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大。但是近年來中國(guó)信息化的步法未曾放緩使得化妝品銷售渠道發(fā)生了巨大的變化,并且各國(guó)化妝品憑借自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)不同程度上給韓國(guó)化妝品造成競(jìng)爭(zhēng)威脅,使得韓國(guó)化妝品在華發(fā)展過程中遇到許多實(shí)際困難,自身的營(yíng)銷策略弊端也日益暴露。本研究立足于營(yíng)銷理論之上,從韓國(guó)化妝品企業(yè)在華營(yíng)銷發(fā)展歷程及環(huán)境入手,再者對(duì)韓國(guó)化妝品企業(yè)在華營(yíng)銷策略評(píng)價(jià)進(jìn)行論述,其中運(yùn)用SWOT分析法對(duì)韓國(guó)化妝品在華營(yíng)銷進(jìn)行分析,以此為前提提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,為市場(chǎng)實(shí)踐中韓國(guó)化妝品在華更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,并且對(duì)其他準(zhǔn)備在華發(fā)展的韓國(guó)化妝品企業(yè)具有借鑒意義。
【圖文】:
圖 2-2 中國(guó)消費(fèi)者的化妝品關(guān)注的類別比重2.2.2 韓國(guó)化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀韓國(guó)化妝品自 90 年代初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有近 30 年的時(shí)間,但營(yíng)銷形要以代理商為主,但為了進(jìn)一步穩(wěn)固韓國(guó)化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷地許多企業(yè)在中國(guó)建立產(chǎn)品生產(chǎn)點(diǎn),如 OEM、愛茉莉太平洋集團(tuán)等,韓國(guó)化進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的過程不是一次性涌進(jìn)的[13],蘭芝在中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)歷了近 1的考驗(yàn),到現(xiàn)在商場(chǎng)的各大專柜都有蘭芝產(chǎn)品的身影,陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)品有 shangpree、IOPE、赫拉、謎尚等,并且已經(jīng)發(fā)展到近 100 多個(gè)品牌中國(guó)各大商場(chǎng)專柜,也有如 Innisfree、THE FACE SHOP 已經(jīng)發(fā)展成獨(dú)立賣店進(jìn)行銷售,但多數(shù)仍以代售點(diǎn)為主,由于中國(guó)資源豐富越來越多的韓妝品企業(yè)考慮在華建立或與化妝品生產(chǎn)廠家合作生產(chǎn),而減少一定的成本利益最大化,同時(shí)還考慮到消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求,不斷追求產(chǎn)品的生產(chǎn),使得韓國(guó)化妝品的受眾群體日益豐富,具有一定的群眾基礎(chǔ),并且網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)銷售模式的發(fā)展,極大程度上拓寬了消費(fèi)者的購(gòu)買渠道[14]。
圖 2-3 在華韓國(guó)化妝品營(yíng)銷形式分類如圖 2-3 所示,選取在華營(yíng)銷的 36 家包括愛茉莉太平洋在內(nèi)的韓國(guó)化企業(yè),對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)出形態(tài)進(jìn)行分析,,可以發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)在華市進(jìn)如形態(tài)以銷售為主,并且生產(chǎn)和代理商不相上下,最少的狀態(tài)便是合資作也有所采用。2.3 韓國(guó)化妝品企業(yè)在華發(fā)展環(huán)境分析2.3.1 宏觀環(huán)境分析韓國(guó)化妝品企業(yè)在華發(fā)展的的宏觀環(huán)境主要通過中國(guó)市場(chǎng)的化妝品環(huán)展的角度上來分析,中國(guó)化妝品市場(chǎng)被各國(guó)所看好作為最具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)之一,由于人口眾多,對(duì)化妝品的需求量也較大,并且在經(jīng)歷了近 25 化妝品市場(chǎng)的開放發(fā)展后使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,從企業(yè)規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量,都經(jīng)歷了由小到大、由粗到精的轉(zhuǎn)變,中國(guó)化妝品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模自 年以來一直呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),并且僅 2015 年就達(dá)到了 2176 億元,并
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F416.72;F125;F274
本文編號(hào):2647436
【圖文】:
圖 2-2 中國(guó)消費(fèi)者的化妝品關(guān)注的類別比重2.2.2 韓國(guó)化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀韓國(guó)化妝品自 90 年代初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有近 30 年的時(shí)間,但營(yíng)銷形要以代理商為主,但為了進(jìn)一步穩(wěn)固韓國(guó)化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷地許多企業(yè)在中國(guó)建立產(chǎn)品生產(chǎn)點(diǎn),如 OEM、愛茉莉太平洋集團(tuán)等,韓國(guó)化進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的過程不是一次性涌進(jìn)的[13],蘭芝在中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)歷了近 1的考驗(yàn),到現(xiàn)在商場(chǎng)的各大專柜都有蘭芝產(chǎn)品的身影,陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)品有 shangpree、IOPE、赫拉、謎尚等,并且已經(jīng)發(fā)展到近 100 多個(gè)品牌中國(guó)各大商場(chǎng)專柜,也有如 Innisfree、THE FACE SHOP 已經(jīng)發(fā)展成獨(dú)立賣店進(jìn)行銷售,但多數(shù)仍以代售點(diǎn)為主,由于中國(guó)資源豐富越來越多的韓妝品企業(yè)考慮在華建立或與化妝品生產(chǎn)廠家合作生產(chǎn),而減少一定的成本利益最大化,同時(shí)還考慮到消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求,不斷追求產(chǎn)品的生產(chǎn),使得韓國(guó)化妝品的受眾群體日益豐富,具有一定的群眾基礎(chǔ),并且網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)銷售模式的發(fā)展,極大程度上拓寬了消費(fèi)者的購(gòu)買渠道[14]。
圖 2-3 在華韓國(guó)化妝品營(yíng)銷形式分類如圖 2-3 所示,選取在華營(yíng)銷的 36 家包括愛茉莉太平洋在內(nèi)的韓國(guó)化企業(yè),對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)出形態(tài)進(jìn)行分析,,可以發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)在華市進(jìn)如形態(tài)以銷售為主,并且生產(chǎn)和代理商不相上下,最少的狀態(tài)便是合資作也有所采用。2.3 韓國(guó)化妝品企業(yè)在華發(fā)展環(huán)境分析2.3.1 宏觀環(huán)境分析韓國(guó)化妝品企業(yè)在華發(fā)展的的宏觀環(huán)境主要通過中國(guó)市場(chǎng)的化妝品環(huán)展的角度上來分析,中國(guó)化妝品市場(chǎng)被各國(guó)所看好作為最具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)之一,由于人口眾多,對(duì)化妝品的需求量也較大,并且在經(jīng)歷了近 25 化妝品市場(chǎng)的開放發(fā)展后使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,從企業(yè)規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量,都經(jīng)歷了由小到大、由粗到精的轉(zhuǎn)變,中國(guó)化妝品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模自 年以來一直呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),并且僅 2015 年就達(dá)到了 2176 億元,并
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F416.72;F125;F274
【參考文獻(xiàn)】
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1 彭昭質(zhì);;韓國(guó)化妝品在我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例分析[J];中國(guó)市場(chǎng);2015年44期
2 朱婷;;韓國(guó)化妝品出口中國(guó)現(xiàn)狀分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2015年10期
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1 趙多惠(CHO DAHEA);韓國(guó)化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];重慶理工大學(xué);2016年
2 李官皇;韓國(guó)化妝品在華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2014年
3 崔芳;我國(guó)化妝品行業(yè)營(yíng)銷組合策略研究[D];河南大學(xué);2014年
4 李慧利;韓國(guó)化妝品企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];吉林大學(xué);2012年
5 陳文俊;我國(guó)中小化妝品企業(yè)日化線營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2006年
本文編號(hào):2647436
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