【摘要】：核電作為一種清潔高效的能源,成為我國(guó)電力行業(yè)的重要支柱,我國(guó)大力發(fā)展核電,2015年核電“走出去”上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。由于核電行業(yè)具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資金技術(shù)密集、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、政策導(dǎo)向性強(qiáng)、輿論影響大等特點(diǎn),加強(qiáng)和規(guī)范核電企業(yè)的內(nèi)部控制具有重要現(xiàn)實(shí)意義。2014年,財(cái)政部制定頒發(fā)了《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》,其中明確指出電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立動(dòng)態(tài)更新適用于企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制制度。此外,企業(yè)應(yīng)該成立專門且獨(dú)立的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制體系做出全面的評(píng)價(jià),形成報(bào)告,如果是上市的電力公司,還需要披露公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及相關(guān)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)信息,并加強(qiáng)審計(jì)。電力企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)。目前,隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革進(jìn)程的推進(jìn),我國(guó)核電企業(yè)在借鑒國(guó)外核電企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行核電產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)所有權(quán)的分離,成立專門的核電運(yùn)營(yíng)企業(yè),進(jìn)行核電專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理,以實(shí)現(xiàn)資源最大化利用及核電站的優(yōu)化管理。安全始終是核電企業(yè)的命門,是核電企業(yè)始終要放在首位的生死線,一切運(yùn)營(yíng)目標(biāo)都建立在安全的基礎(chǔ)上。對(duì)于專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的核電公司,內(nèi)部控制也要以安全為基本出發(fā)點(diǎn),從公司層面及業(yè)務(wù)層面展開。A核電公司是Z大型國(guó)有核電公司成立的核電專業(yè)化運(yùn)行管理的二級(jí)子公司,在行業(yè)中處于領(lǐng)軍及示范作用。本文的研究方法為文獻(xiàn)研究法結(jié)合案例分析法,旨在研究A核電公司的內(nèi)部控制,共由五章組成。第一章為緒論,闡述了本文的研究背景和研究意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述研究,說(shuō)明本文的研究方法和思路,并提出本文創(chuàng)新及不足之處。第二章為核電企業(yè)內(nèi)部控制理論概述包括內(nèi)涵、目標(biāo)、原則、主要內(nèi)容等。第三章為A核電公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析,包括A核電公司基本概況,公司層面內(nèi)部控制五要素分析,再重點(diǎn)分析A核電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制,其主要的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施,并分析A核電公司內(nèi)控體系存在的問題及成因。第四章緊密承接上一部,提出改善A核電公司內(nèi)控體系的建議。第五章為結(jié)論與展望。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.23;F426.61;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2589043