【摘要】：工程項目領(lǐng)域的技術(shù)改造大多涉及到運用先進技術(shù)設(shè)備,項目投資巨大,在項目進展全過程中,隨時可能發(fā)生前期設(shè)計不足、技術(shù)方案不周祥、項目流動資金不足、施工管理不規(guī)范等風險。一旦發(fā)生工程項目風險,必然導致巨大的經(jīng)濟損失,同時也可能造成安全事故的發(fā)生,后果難以估計。Y熱電公司開展的乏汽余熱利用工程項目是熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)進行供熱改造的大型工程項目,屬于新型高效吸收式熱泵技術(shù)在大型熱電公司的首次運用,對于城市化發(fā)展迅速居民供熱需求迅猛增長,而新建配套熱源建設(shè)受宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)整影響短期內(nèi)難以完成的同類型公司有很強的借鑒意義。Y熱電公司開展的乏汽余熱利用工程項目能夠充分挖掘自身機組設(shè)備的潛力,極大提升了現(xiàn)有的供熱能力。所以Y熱電公司乏汽余熱利用工程項目風險管理研究對自身和類似環(huán)保工程技術(shù)改造項目都有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文立足工程項目風險管理理論,分析了熱電企業(yè)技改工程的項目特點,對Y熱電公司具體開展的乏汽余熱利用工程項目的全過程進行了詳細分析。首先,利用風險清單核對法和頭腦風暴法對項目風險指標因素進行識別,確定出環(huán)境風險、管理風險、經(jīng)濟風險、技術(shù)風險、社會風險五大類,同時具體識別出22個主要風險因素。然后,以基于層次分析法的模糊綜合評價模型為基礎(chǔ),以量化的方式對風險因素進行識別,確定出技術(shù)風險、管理風險作為相對重要的風險因素,定量測算出項目的總風險值為2.40,介于較弱和正常等級之間。最后,對項目管理的五大類風險因素提出具體、有針對性的風險應對措施,將專項組織機構(gòu)作為風險監(jiān)控的保障。本文對Y熱電公司乏汽余熱利用工程項目風險的評價分析,由于Y熱電公司乏汽余熱利用工程項目采用最新的吸收式熱泵技術(shù),此項工程項目風險管理經(jīng)驗匱乏,而乏汽余熱利用工程項目改造涉及風險較多,收益也較好,具有良好的推廣價值。所以對Y熱電公司乏汽余熱利用工程項目風險管理的研究對該項目具體實施過程中的風險能起到有效的管理作用,對相關(guān)類似項目的開展也可以起到有益的幫助和借鑒。
【圖文】：

逡逑１．邋２研究思路與方法逡逑本文從整體項目風險管理流程的角度入手，分析出具體的研究思路如圖１－１逡逑所示：逡逑根蜀文獻．榦的查＿，，明灥目風險＾６３逡逑類型＇邋ｉＳＳ邋．理逋＿方向逡逑邐ｉ——邐｜＾邐｜邐士邐逡逑識別Ｙ熱電公司乏汽余側(cè)用工程sE風檢要邐甚于層次分析法的模合評＃對指涵素逡逑素邐進行評價逡逑形■合一致性檢＿風險因素層次■序逡逑１邋ｒ逡逑針對識３１

本文編號：2588828