【摘要】：在當前現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展過程中,我們發(fā)現(xiàn)了這樣的一個明顯的情況,即幾乎沒有哪一家大型企業(yè)的發(fā)展離開了并購重組這樣的方式。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)需要走上國際化的道路。隨著我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模迅速擴張,并購可以起到資源配置的整合,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,多元化的經(jīng)營等方面的作用。在這種市場環(huán)境下,我們需要研究的課題如下：公司并購的背景介紹、公司并購的動因分析、公司并購后的績效分析等方面。 七匹狼公司收購杭州肯納服飾有限公司是發(fā)生在2011年3月份,是一個紡織服裝行業(yè)較為經(jīng)典的收購案例,其發(fā)生的是在金融危機已經(jīng)逐步褪去,中國奢侈品行業(yè)逐步升溫的這樣一個時候。七匹狼收購杭州肯納服飾已經(jīng)過去了兩年左右的時間,從生產(chǎn)經(jīng)營等種種跡象來看,并購雙方的運營情況都較為良好,就目前來看是一次比較成功的收購案例,其中的原因是值得我們?nèi)ニ伎挤治龅摹?文章從七匹狼收購杭州肯納服飾的案例出發(fā),以較為客觀的角度分析了并購的全過程,著重對七匹狼公司并購的動因,并購的財務(wù)戰(zhàn)略方面進行了分析,同時還采用了定量分析和定性分析對并購后的整合階段進行分析,最后對并購后可能出現(xiàn)的風險問題進行了評估,并給出了相應(yīng)的一些建議。 本文的主要貢獻：對企業(yè)并購的理論方面進行了較為仔細的研究,而本文選擇是七匹狼收購杭州肯納服飾公司這一案例,并購事件2011年3月,雖然距離并購到現(xiàn)在僅僅兩年左右的時間,但是相當一部分的學者表示這是一次較為經(jīng)典和成功的案例。本文在簡要的闡述了理論的基礎(chǔ),并對七匹狼公司收購杭州肯納服飾進行了理論結(jié)合實際進行了相應(yīng)的分析。對七匹狼并購的背景介紹,并購的動因分析,到并購的戰(zhàn)略和財務(wù)評估,并仔細剖析了七匹狼此次收購的目的,從中提煉出對本土企業(yè)有值得借鑒和學習的經(jīng)驗。 由于本文的案例分析是針對國內(nèi)服裝業(yè)之間的一起并購活動,所以缺少較為體統(tǒng)的對國外類似的行業(yè)的并購的分析,所參考的國外文獻也較少,因此借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)不夠豐富。同時,對紡織服裝這個大的行業(yè)的分析不夠,并沒有站在這樣的一個宏觀的角度去把控這起并購的案例。杭州肯納作為非上市公司,搜集的數(shù)據(jù)相對較少,并不能對它的價值做較為詳盡的分析。最后,由于并購?fù)瓿刹蛔銉赡?所以本文并沒有對七匹狼公司的績效進行實證分析,這也是不足的地方.
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F271;F426.86

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 李善民,陳玉罡;上市公司兼并與收購的財富效應(yīng)[J];經(jīng)濟研究;2002年11期

2 羅華;;七匹狼賭什么[J];中國海關(guān);2011年06期

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本文編號：2585568