【摘要】：上世紀(jì)90年代，美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾提出“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。對于企業(yè)來說，質(zhì)量是其生存、發(fā)展的根本。質(zhì)量管理的不斷進(jìn)步是一個企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的最有效的方法之一。自上世紀(jì)改革開放以來，全面質(zhì)量管理理論在我國鋼鐵企業(yè)得以推廣試用，為企業(yè)的質(zhì)量管理提升做出了積極貢獻(xiàn)。然而由于各級鋼鐵企業(yè)技術(shù)水平和管理基礎(chǔ)的差異，全面質(zhì)量管理在實(shí)施過程中產(chǎn)生了的效應(yīng)也大不相同，，出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。 本文在綜述質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上，對我國鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，引出對案例公司——XX鑄管公司質(zhì)量管理體系的調(diào)查研究。運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論，對XX鑄管公司在質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行分析，并將六西格瑪管理引入到XX鑄管公司的質(zhì)量管理,采用DMAIC五步循環(huán)法對水泥砂漿攪拌流程進(jìn)行改進(jìn)。通過對案例項(xiàng)目實(shí)施六西格瑪管理，驗(yàn)證了在此類質(zhì)量管理基礎(chǔ)上的鋼鐵制造企業(yè)中應(yīng)用六西格瑪管理的有效性和先進(jìn)性。最后結(jié)合調(diào)研所發(fā)現(xiàn)的問題,論述對XX鑄管公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)與革新。
【學(xué)位授予單位】：河北工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.32

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本文編號：2583208