【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)處于全球一體化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，激烈的競爭在所難免，一個企業(yè)的績效考核體系的好壞，也直接關(guān)系到企業(yè)的效益的好壞，只有對員工進(jìn)行全面的，公正和客觀的績效考核，才能夠提高員工的工作積極性以及戰(zhàn)斗力，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分，這樣才能保證企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然而在現(xiàn)實(shí)中，由于不同企業(yè)的不同情況，沒有一種完全通用的績效考核體系，對績效考核體系的設(shè)計和實(shí)施是一件比較繁瑣的事，但是可以通過績效考核過程，能發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)的問題以及潛在問題，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，即使進(jìn)行調(diào)整，不斷的提升企業(yè)的競爭力。 本文就吉林省藥品經(jīng)營有限公司為背景，通過對吉林省藥品經(jīng)營有限公司的調(diào)研以及分析，了解企業(yè)的基本情況，建立完善的合理的績效考核體系。首先對國內(nèi)外的理論進(jìn)行了解，對績效考核的相關(guān)理論進(jìn)行介紹，進(jìn)而介紹了KPI績效考核方法，接下來對吉林省藥品經(jīng)營有限公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和分析，在建立KPI績效考核體系之前，以發(fā)調(diào)查表的方法，收集到每個崗位的職責(zé)說明，建立完善的崗位職責(zé)說明書，根據(jù)崗位職責(zé)說明書，提取出關(guān)鍵績效指標(biāo)，之后運(yùn)動層次分析法對每項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行設(shè)計并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，有打分不合理的，要讓相應(yīng)的管理人員重新進(jìn)行打分，打分要本著公平客觀的原則，設(shè)計完每個崗位的績效考核體系，要進(jìn)行試實(shí)施，通過實(shí)施來找出設(shè)計過程中的不合理，進(jìn)行反饋和改正。 本文的成果在于完善了公司的績效考核體系，為員工的薪酬和晉升提供了依據(jù)，為人力資源管理提高了效率，間接的降低了人力成本，此次建立的績效考核體系在吉林省藥品經(jīng)營有限公司試實(shí)施，，也證實(shí)了具有一定的可行性。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蔡永紅,林崇德;績效評估研究的現(xiàn)狀及其反思[J];北京師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2001年04期

2 徐振亭;劉怫翔;;論KPI績效考核體系的構(gòu)建[J];中國管理信息化;2010年17期

3 陳觀明;;建立以KPI為核心的現(xiàn)代企業(yè)績效考核管理體系[J];管理與財富;2007年03期

4 趙建偉;胡宇;曾劍秋;;以績效管理思想指導(dǎo)績效考核工作[J];中國集體經(jīng)濟(jì)(下半月);2007年07期

5 雷洪鈞;;關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計思想及實(shí)例[J];客車技術(shù)與研究;2006年06期

6 吳金椿;關(guān)鍵績效指標(biāo)與企業(yè)績效管理[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2000年12期

7 史東雨;;基于KPI的企業(yè)績效考核體系實(shí)證研究[J];商業(yè)時代;2009年21期

8 顧英偉;李娟;;關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年06期

9 賈學(xué)起;;淺談企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)在績效管理中的應(yīng)用[J];勝利油田職工大學(xué)學(xué)報;2008年S1期

10 徐珊珊;;基于KPI的績效管理[J];中國商界(下半月);2009年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 倪臨杭;基于KPI的PR公司績效考核體系設(shè)計研究[D];大連海事大學(xué);2011年

2 馬可理;SHY公司績效考核系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)施[D];天津大學(xué);2004年

3 陳寶懷;以KPI為核心的我國中小企業(yè)績效管理研究[D];電子科技大學(xué);2004年

4 王楊;工作分析、工作評價及其應(yīng)用研究[D];武漢科技大學(xué);2005年

5 張蕾;江航公司崗位分析及薪酬設(shè)計特殊性研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2007年

6 項(xiàng)凱標(biāo);A公司績效考核研究[D];貴州大學(xué);2006年

7 劉爭;KPI在企業(yè)直接人員績效管理的研究及應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2007年

8 何申;FY公司的績效管理創(chuàng)新研究[D];西北大學(xué);2008年

9 李娟;基于戰(zhàn)略的企業(yè)績效考核體系研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2007年

10 劉燦華;基于KPI的企業(yè)績效考核體系研究[D];暨南大學(xué);2008年

本文編號：2568881