【摘要】：黨的十八屆三中全會公報中提出：“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經(jīng)濟的根基。公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，，激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力和創(chuàng)造力。要完善產權保護制度，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展”。該部分內容表明了我黨對我國今后一段時期內社會主義市場經(jīng)濟結構構成的基本觀點，其不但明確了公有制企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟構成中的地位，同時也對公有制企業(yè)在國民經(jīng)濟中應做的貢獻提出了更高的要求和希望。 隨著市場經(jīng)濟的到來，我國各大國有企業(yè)也面臨著全球一體化的競爭，為了在市場競爭中保持領先地位，我國各大企業(yè)也在探索如何改善勞資關系，提高個人績效，實施有效的薪酬體系，以期最大限度的留住人才，發(fā)揮人才的作用。 一汽車橋公司是一家汽車零件制造廠家，公司擁有南、北兩個廠區(qū)，總占地面積18萬平方米，生產面積10萬平方米。企業(yè)員工2576人；機器設備2000余臺，其中進口及數(shù)控設備700余臺。公司下設7個生產車間、10個職能部室，90余條先進的作業(yè)生產線。50多年的經(jīng)驗累積與現(xiàn)代高新技術的完美結合，使一汽車橋公司的制造工藝水平處于國內行業(yè)前端位置；該公司的產品不僅能夠滿足國內各大汽車生產商的需要，還出口到韓國、俄羅斯、印度等國家。根據(jù)該公司的人才理念是：“以員工成長為中心，建立員工階梯成長的人才培育體制和以能力績效工資為特征的薪酬激勵體制，確保德才兼?zhèn)涞膯T工干出尊嚴、活得體面�！痹谶@樣一個指導思想下，公司在注重員工成長的同時，更加注重薪酬激勵體制的建設，同時不斷完善公司薪酬績效管理體系。 本文以一汽車橋公司為研究案例，對其績效管理的內、外部環(huán)境進行分析，剖析近年來公司在績效管理方面存在的問題，并對其新型績效管理體系的績效考核方法、流程進行探討，分析該體系的特點和優(yōu)勢，總結公司在績效管理方面的不足，以提高企業(yè)的績效體系，增強企業(yè)的核心競爭力。 通過對研究案例的具體分析，我們可以得到以下結論： （1）國有企業(yè)借鑒績效管理模式是切實可行的，可以激發(fā)員工的工作熱情，降低企業(yè)運行的成本，引入績效管理系統(tǒng)有助于國有企業(yè)獲取更大的社會利益。 （2）要將企業(yè)的整體目標分解成可以考核的具體目標，在指標分解的過程中要結合公司的實際，考慮到各個部門的具體情況進行分解，把不適合本單位實際情況的指標去掉，綜合平衡企業(yè)的內外關系，為實現(xiàn)企業(yè)高速健康的發(fā)展提供必要支撐。 （3）績效管理考核結果不僅可以用到薪酬激勵上，還可以用到提高員工素質、增強培訓機會等，以此來適應企業(yè)長期的發(fā)展需要，并充分發(fā)揮績效管理的長期優(yōu)勢。 （4）國有企業(yè)的績效管理需要在一定條件下才有效，績效管理的順利推進離不開公司整體人力資源開發(fā)水平以及合理完善的組織機構，同時，國有企業(yè)的績效考核還要考慮到企業(yè)文化的價值導向，必須從企業(yè)整體的戰(zhàn)略來制定績效管理目標。 本文希望通過對一汽車橋公司績效管理體系的分析與研究，尋找到適用于國有企業(yè)的績效管理體系，為類似的公司提供借鑒，給相關研究者以思考與啟迪。
【圖文】：

評價人應向被評價人提供及時的績效輔導，正式談話應不少于一次，非正式的溝通輔導應經(jīng)常進行。評價人應向現(xiàn)績效計劃所需要的資源、技術、指導及激勵等，幫助被評提高工作能力。被評價人應承擔自身的績效責任，積極參與，目標的達成。評價人對被評價人在執(zhí)行績效計劃過程中出現(xiàn)錄，以判斷任務完成情況及員工能力變化情況，為評價時提供車橋公司績效管理流程的改進設計 管理流程有績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與申訴驟，它們構成相對封閉的績效管理循環(huán)，來保證企業(yè)績效管理汽車橋公司現(xiàn)有的績效考核環(huán)節(jié)不太完善，我們的改進設計將的流程，具體如圖 4.1 所示。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.471

【參考文獻】

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本文編號：2565471