【摘要】：本論文以從事航空發(fā)動機零部件外貿轉包生產的X公司盤環(huán)制造部在越發(fā)激烈的國內外市場競爭環(huán)境下,面臨車間現場暴露出的諸多管理問題,急需在生產現場管理上進行變革,從而進一步提高生產效率,提高產品質量,縮短產品交付周期為背景,旨在研究引入制造執(zhí)行系統(MES)系統對其生產現場管理進行優(yōu)化,以解決其面臨的問題,促進其進一步發(fā)展。 論文以生產現場管理和MES系統的相關知識為基礎,結合X公司盤環(huán)制造部的產品特點和業(yè)務特點詳細闡明了其生產現場管理的現存問題,在迫切需要解決這些問題,優(yōu)化其生產現場管理模式的情況下,經過對MES和ERP、PDM等管理軟件的優(yōu)缺點的對比分析,提出MES系統在現場的管理和控制方面發(fā)揮出優(yōu)勢作用,它能夠貫穿計劃、執(zhí)行、控制三個環(huán)節(jié),使生產現場信息數據的采集、傳遞、處理和反饋更加準確、及時和高效,使生產過程實現有序運行和資源優(yōu)化,從而降低制造成本,縮短交付周期,提高產品質量,最終實現企業(yè)生產現場管理水平的顯著提升。在分析公司的管理基礎和技術條件也為MES的落地做好了充分的準備的基礎上,提出了引入MES系統的具體設計方案,詳細闡述了系統模塊的應用功能,并說明了實施方案遵循的步驟和注意事項。MES系統的實施最終會使公司的生產實現精細化管理、可視化管理和信息化管理,實現企業(yè)經濟效益的增長。隨著科技的進步和經濟全球化、信息化的到來,制造業(yè)的傳統生產管理方式已不能適應新的社會發(fā)展需求和市場競爭要求,由傳統的生產現場管理方式向信息化管理邁進己成為不可逆轉的趨勢,整個行業(yè)將由此引發(fā)變革,MES的實施將成為企業(yè)未來成長起飛的新起點。 本論文以航空發(fā)動機零部件外貿轉包行業(yè)為切入點,補充和深化了MES系統在優(yōu)化此類型企業(yè)生產現場管理的研究,為此類行業(yè)生產現場的信息化管理建設提供了一定的參考價值。
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273;F426.5

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本文編號：2560181