【摘要】：基于現(xiàn)狀考察而探討轉(zhuǎn)型升級必要性,構(gòu)建沿價值鏈轉(zhuǎn)型升級理論框架,基于核心邊緣論作出轉(zhuǎn)型升級路徑選擇,研究結(jié)果表明,核心企業(yè)選擇構(gòu)建國家價值鏈的跨越式路徑,邊緣企業(yè)選擇嵌入全球價值鏈的漸進式路徑,兩類路徑又各自細分為3種子路徑。還設(shè)計轉(zhuǎn)型升級的4種基本模式,剖析轉(zhuǎn)型升級模式選擇的影響因素,給出轉(zhuǎn)型升級模式選擇依據(jù),最后提出適合的對策建議。
[Abstract]:This paper discusses the necessity of transformation and upgrading, constructs the theoretical framework of transformation and upgrading along the value chain, and makes the choice of transformation and upgrading path based on the core edge theory. The results show that the core enterprises choose to construct the leap-over path of the national value chain. Marginal enterprises choose the incremental path embedded in the global value chain, and the two paths are subdivided into three sub-paths. It also designs four basic modes of transformation and upgrade, analyzes the influencing factors of the choice of transformation and upgrade modes, gives the basis for selecting transformation and upgrade modes, and finally puts forward suitable countermeasures and suggestions.
【作者單位】： 西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究項目“外資技術(shù)擴散與國內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入的交互影響研究——基于演化博弈的視角”(12YJC790084) 陜西省教育廳人文社科專項資助項目“關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)外資技術(shù)擴散與內(nèi)資研發(fā)投入交互影響的演化博弈研究”(12JK0056)
【分類號】：F426.6

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本文編號：2449614