發(fā)布時(shí)間：2018-10-11 18:43

【摘要】：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,全面預(yù)算又是財(cái)務(wù)管理重要內(nèi)容之一,全面預(yù)算編制作為全面預(yù)算的基礎(chǔ)是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的具體計(jì)劃。企業(yè)擁有一個(gè)規(guī)范、較為準(zhǔn)確的全面預(yù)算編制計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)活動(dòng)向預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行的有力工具,更是執(zhí)行、控制、考核的有效標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)全面預(yù)算編制手段、提升預(yù)算管理能力和水平,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文以熱電公司為具體研究對(duì)象,對(duì)其年度預(yù)算編制過(guò)程進(jìn)行調(diào)研,找出其在預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議,構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)預(yù)算編制框架及內(nèi)容,使其走出預(yù)算編制的誤區(qū),在一定程度上提高熱電公司的預(yù)算水平、管理水平,對(duì)其在今后健康發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了全面預(yù)算編制的相關(guān)理論。其次對(duì)熱電公司的基本情況進(jìn)行了說(shuō)明,對(duì)公司每年全面預(yù)算編制情況進(jìn)行了介紹。然后,針對(duì)熱電公司預(yù)算編制中存在的突出問(wèn)題,以及在預(yù)算管理過(guò)程中凸顯的問(wèn)題進(jìn)行了描述,并針對(duì)這些問(wèn)題做了相應(yīng)的分析。最后,論文對(duì)熱電公司全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備、全面預(yù)算編制模式及流程、全面預(yù)算編制方法、編制內(nèi)容等予以具體設(shè)計(jì),用科學(xué)的方法以及恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q熱電公司全面預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題。期望能夠給其他電力或熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)提供一些值得分享的內(nèi)容和信息。
[Abstract]:Financial management is an important part of enterprise management, and comprehensive budget is one of the important contents of financial management. As the foundation of comprehensive budget, comprehensive budget preparation is the concrete plan of every activity of enterprise. The enterprise has a standardized, more accurate comprehensive budgeting plan is a powerful tool to guide enterprise activities to a predetermined goal, but also an effective standard for execution, control, and assessment. It is the key for enterprises to achieve sustainable development by improving the means of overall budgeting and improving the ability and level of budget management. This paper takes the heat and power company as the concrete research object, carries on the investigation to its annual budget preparation process, finds out its existing problems in the budget making process, carries on the analysis, puts forward the improvement suggestion, constructs a system. The frame and content of scientific budget making can make it out of the misunderstanding of budget making and improve the budget level and management level of thermal power company to a certain extent. It is of practical significance for its healthy development in the future. This paper first introduces the theory of total budgeting. Secondly, the basic situation of the thermal power company is explained, and the annual overall budget is introduced. Then, the paper describes the outstanding problems existing in the budget making and the prominent problems in the process of budget management, and analyzes these problems accordingly. Finally, the thesis designs the preparation of comprehensive budget, the mode and process of overall budget, the method and content of comprehensive budget, etc. Scientific methods and appropriate ways to solve the heat and power company in the overall budgeting process problems. Expect to provide other power or cogeneration enterprises with some content and information worth sharing.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61

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本文編號(hào)：2264853