【摘要】：分析協(xié)作隊(duì)伍的特點(diǎn)和企業(yè)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍全過(guò)程管控方面存在的問(wèn)題。從完善協(xié)作隊(duì)伍的管理程序;推行"五同"管理模式,增強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍歸屬感;加強(qiáng)思想政治工作,提升協(xié)作隊(duì)伍凝聚力;強(qiáng)化合作意識(shí),建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;加強(qiáng)組織化建設(shè),提升協(xié)作隊(duì)伍管理水平五個(gè)方面提出對(duì)策。
[Abstract]:This paper analyzes the characteristics of the cooperative team and the problems existing in the management and control of the whole process of the cooperative team. From perfecting the management procedure of the cooperative team, carrying out the management mode of "five to one", strengthening the sense of belonging of the cooperative team, strengthening the ideological and political work, enhancing the cohesion of the cooperative team, strengthening the consciousness of cooperation, establishing the strategic partnership, strengthening the organizational construction, The countermeasures are put forward in five aspects to improve the management level of the cooperative team.
【作者單位】： 中國(guó)鐵路工程總公司黨校;
【分類號(hào)】：F426.92;F272.92

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本文編號(hào)：2249219