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三一重裝公司招標(biāo)管理現(xiàn)狀分析與改善研究

發(fā)布時(shí)間:2018-09-17 12:30
【摘要】:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家,招標(biāo)已經(jīng)有悠久的歷史,同時(shí)也有較完善的招標(biāo)制度和招標(biāo)政策,這些制度和政策一方面可以監(jiān)督各國的招標(biāo)制度和實(shí)施,另一方面可以促進(jìn)各個(gè)國家招標(biāo)制度的不斷改善并加以完善。對(duì)于我國來說,隨著時(shí)間的推移,招標(biāo)制度也在不斷的推行和改進(jìn),同時(shí)大多數(shù)企業(yè)開始注重招標(biāo)制度和政策,但對(duì)招標(biāo)制度的實(shí)施和管理還存在著一些漏洞,因此需要改善企業(yè)的招標(biāo)管理制度并加以完善。通過結(jié)合目前現(xiàn)有的招投標(biāo)的一些理論研究的基礎(chǔ)之上,可以看出三一重裝公司開始逐漸的發(fā)展和壯大,并且三一重裝公司的采購項(xiàng)目的配置方式越來越規(guī)范化、人性化,但其中也存在中許多的不足。為此,不僅要找出三一重裝公司招投標(biāo)管理的問題,而且要借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn),如總結(jié)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的招標(biāo)制度的優(yōu)勢(shì),對(duì)三一重裝公司招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的管理問題,加以分析問題的根源,并提出改進(jìn)的措施或者建議,從而更好的為三一重裝公司更好的招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目管理服務(wù)。總之,本論文主要在結(jié)合招投標(biāo)的相關(guān)的理論基礎(chǔ)上對(duì)三一重裝公司的招標(biāo)的管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究,然后找出三一重裝公司項(xiàng)目中的招標(biāo)中存在的問題,并借鑒發(fā)達(dá)國家與地區(qū)的招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)和值得借鑒的地方,結(jié)合實(shí)際性的引用到三一重裝公司的招標(biāo)項(xiàng)目上,并對(duì)三一重裝公司的招標(biāo)中存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn),并提出使之招標(biāo)合理化、規(guī)范化的建議。
[Abstract]:In market economy countries, tendering has a long history, and at the same time, it also has relatively perfect bidding systems and policies. These systems and policies can, on the one hand, supervise the bidding systems and their implementation in various countries. On the other hand, it can promote the continuous improvement and perfection of the bidding system in various countries. For our country, with the passage of time, the bidding system is also continuously implemented and improved. At the same time, most enterprises begin to pay attention to the bidding system and policies, but there are still some loopholes in the implementation and management of the bidding system. Therefore, it is necessary to improve and perfect the bidding management system of enterprises. On the basis of some theoretical studies on the existing bidding and bidding, we can see that Sany heavy loading Company has begun to develop and expand gradually, and the configuration of procurement projects of Sany heavy loading Company is becoming more and more standardized and humanized. But there are also many shortcomings. Therefore, we should not only find out the problems of bidding management of Sany heavy loading Company, but also draw lessons from others' management experience, such as summing up the advantages of bidding systems in developed countries and regions, and managing the bidding and bidding projects of Sany heavy loading companies. To analyze the root causes of the problem, and put forward improvement measures or suggestions, so as to better Sany reload company for better bidding project management services. In a word, this paper mainly analyzes and studies the current situation of the bidding management of Sany heavy loading Company on the basis of the relevant theory of bidding, and then finds out the problems existing in the bidding of Sany heavy loading Company project. And draw lessons from the advantages of bidding and bidding in developed countries and regions, and draw on the practical quotation to the bidding project of Sany reloading Company, and improve the problems existing in the bidding of Sany heavy loading Company. And put forward to make its bidding rationalization, standardization of the proposal.
【學(xué)位授予單位】:成都理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F426.4

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本文編號(hào):2245928

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