【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著企業(yè)市場競爭的加劇,技術(shù)創(chuàng)新活動的復(fù)雜性和重要性同時凸顯,創(chuàng)新成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,同時企業(yè)為提升創(chuàng)新績效不斷加大人力、物力、財(cái)力的投入。如何提高企業(yè)研發(fā)投入的利用效率,增加研發(fā)投入能否顯著提高企業(yè)創(chuàng)新績效成為國內(nèi)外企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)由參與技術(shù)創(chuàng)新活動的研發(fā)人員構(gòu)成,影響通過企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移與共享而對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。本文以企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬性為視角探討研發(fā)投入對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生差異影響的原因,對提高企業(yè)研發(fā)投入利用率,提升企業(yè)創(chuàng)新績效具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。本文以技術(shù)創(chuàng)新理論和知識管理理論為依據(jù),總結(jié)了技術(shù)創(chuàng)新活動的本質(zhì)內(nèi)涵及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對知識轉(zhuǎn)移的影響,引入社會網(wǎng)絡(luò)分析法研究研發(fā)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對研發(fā)投入與創(chuàng)新績效調(diào)節(jié)作用。在梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上界定了研發(fā)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念,將其劃分為網(wǎng)絡(luò)密度、網(wǎng)絡(luò)中心勢、E-I指數(shù)三個維度,從知識轉(zhuǎn)移角度分析了研發(fā)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)密度三個維度對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機(jī)理及其對研發(fā)投入與創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),建立了以研發(fā)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為調(diào)節(jié)變量的研發(fā)投入對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響模型,同時提出相應(yīng)的研究假設(shè)。選取我國汽車產(chǎn)業(yè)157家上市公司為樣本進(jìn)行實(shí)證研究,運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析和多元回歸分析對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。研究表明：研發(fā)投入與企業(yè)創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)；網(wǎng)絡(luò)密度、網(wǎng)絡(luò)中心勢對企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著正向影響,且對研發(fā)投入與創(chuàng)新績效關(guān)系調(diào)節(jié)作用顯著；E-I指數(shù)負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)投入與創(chuàng)新績效的關(guān)系,但對創(chuàng)新績效的負(fù)向影響不顯著,這說明E-I指數(shù)不是通過影響知識轉(zhuǎn)移而調(diào)節(jié)研發(fā)投入與創(chuàng)新績效的關(guān)系。根據(jù)研究結(jié)果,本文提出如下管理對策與建議：(1)增加研發(fā)人員投入是提高企業(yè)創(chuàng)新績效的基礎(chǔ)；(2)完善研發(fā)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高研發(fā)投入利用率。企業(yè)創(chuàng)新績效的提高是一個系統(tǒng)同程,在增加研發(fā)投入的同時,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè),充分發(fā)揮研發(fā)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在研發(fā)投入對提升企業(yè)創(chuàng)新績效過程中的作用。期望本文的分析與探討能進(jìn)一步充實(shí)研發(fā)投入與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究,為企業(yè)的管理實(shí)踐帶來一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:After entering the 21st century, with the aggravation of the competition in the enterprise market, the complexity and importance of the technological innovation activities are highlighted at the same time, innovation becomes the key for the enterprise to win the competitive advantage, at the same time, the enterprise increases the manpower and material resources in order to promote the innovation performance. Financial investment How to improve the efficiency of R & D investment and whether it can significantly improve the innovation performance has become the focus of domestic and foreign enterprises. Intra-enterprise innovation network is composed of R & D personnel involved in technological innovation activities, which has an impact on technological innovation through knowledge transfer and sharing within enterprises. This paper discusses the causes of the difference between R & D investment and enterprise innovation performance from the perspective of the attribute of internal innovation network structure. It has far-reaching practical significance to improve the utilization rate of enterprise R & D investment and enhance enterprise innovation performance. Based on the theory of technological innovation and knowledge management, this paper summarizes the essence of technological innovation and the influence of network structure on knowledge transfer. Social network analysis was introduced to study the regulatory effect of R & D team network structure on R & D investment and innovation performance. This paper defines the concept of network structure of R & D team on the basis of combing related literature at home and abroad, and divides it into three dimensions: network density, network center potential and E-I index. From the perspective of knowledge transfer, this paper analyzes the mechanism of the three dimensions of R & D team network density on enterprise innovation performance and its regulatory effect on the relationship between R & D investment and innovation performance. In this paper, a model of the influence of R & D investment on enterprise innovation performance is established, which takes R & D team network structure as the adjusting variable, and the corresponding research hypothesis is put forward at the same time. In this paper, 157 listed companies in China's automobile industry are selected for empirical research, and the sample data are tested by descriptive statistics, correlation analysis and multivariate regression analysis. The results show that R & D investment has a significant positive correlation with enterprise innovation performance, network density and network center potential have a significant positive impact on enterprise innovation performance, and the relationship between R & D investment and innovation performance is significantly regulated. E-I index negatively regulates the relationship between R & D investment and innovation performance, but the negative impact on innovation performance is not significant, which indicates that E-I index does not regulate the relationship between R & D investment and innovation performance by influencing knowledge transfer. According to the research results, this paper puts forward the following management countermeasures and suggestions: (1) increasing R & D personnel input is the basis of improving enterprise innovation performance; (2) perfecting the network structure of R & D team and improving R D investment utilization ratio. The improvement of enterprise innovation performance is a systematic process. In addition to increasing R & D investment, we should strengthen the construction of internal network structure and give full play to the role of R & D team network structure in the process of R & D investment in the process of improving enterprise innovation performance. It is expected that the analysis and discussion in this paper can further enrich the research on the relationship between R & D investment and enterprise innovation performance, and bring some guiding significance to the management practice of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F273.1;F426.471

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本文編號：2211081