本文選題：電力施工企業(yè) + 組織結(jié)構(gòu)�。� 參考：《華北電力大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：低碳環(huán)保理念及各種替代性能源的出現(xiàn)使得原本活躍的火電建設(shè)投資項目逐漸走入低迷,火力發(fā)電作為我國主要的電力能源供應(yīng)方式雖不至于失去市場份額,但是日趨降低的市場比重足以對傳統(tǒng)的電力施工企業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊。面對效益下滑、施工成本過高、人才流失等一系列問題,本文從電力施工企業(yè)的人力資源管理方式入手來減輕企業(yè)的壓力。人力資源管理的改進包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計和人員的合理配置這兩個大方面。首先,在診斷企業(yè)問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)基本的組織結(jié)構(gòu)模式和先進的組織設(shè)計理論,從而設(shè)計出緊密聯(lián)系企業(yè)層和項目層、便于資源共享、利于企業(yè)成長的組織結(jié)構(gòu)形式。然后,分析了電力施工企業(yè)人員配置面臨的主要問題,發(fā)現(xiàn)高素質(zhì)人才的缺失是制約項目進度和增加成本的顯著因素,并以此為例提出了0-1多目標(biāo)決策模型,采用改進的多目標(biāo)粒子群算法求解出有效的配置結(jié)果,實現(xiàn)了緊缺性人才在多項目問調(diào)配的最大效益。最后,以某個處于管理困境的火電工程公司為例,為公司建立新的組織結(jié)構(gòu)模型,并根據(jù)公司的歷史數(shù)據(jù)求解出公司的11個高技術(shù)員工在4個項目部間分配的最佳方案。本文以企業(yè)層與項目層的聯(lián)動性為切入點,為電力施工企業(yè)設(shè)計了使用價值較高的組織管理結(jié)構(gòu),而且以項目間的人員分配為例建立了可行性較高的調(diào)配模型,研究覆蓋較為全面而且重點突出。但不足之處在于,施工企業(yè)的信息化建設(shè)落后、員工素質(zhì)偏低,要真正實施的阻力重重。
[Abstract]:With the emergence of low-carbon environmental protection concept and various alternative energy sources, the original active thermal power construction investment projects have gradually entered the doldrums. Although thermal power generation is the main mode of power energy supply in China, it will not lose its market share. But the decreasing market proportion is enough to impact the traditional electric power construction enterprises. In the face of a series of problems, such as declining benefit, high construction cost and brain drain, this paper starts with the human resource management mode of electric power construction enterprises to relieve the pressure of the enterprises. The improvement of human resources management includes the optimization of organizational structure and the rational allocation of personnel. First of all, based on the diagnosis of enterprise problems, the paper summarizes the basic organizational structure model and advanced organization design theory, so as to design the organizational structure which is closely related to enterprise and project layer, which is convenient for resource sharing and conducive to the growth of enterprises. Then, the paper analyzes the main problems facing the staffing of electric power construction enterprises, finds that the lack of high-quality talents is the significant factor that restricts the progress of the project and increases the cost, and puts forward a 0-1 multi-objective decision-making model for example. The improved multi-objective particle swarm optimization algorithm is used to solve the effective configuration results, and the maximum benefit of the shortage talents in multi-project deployment is realized. Finally, taking a thermal power engineering company in a difficult management situation as an example, a new organizational structure model is established for the company, and according to the historical data of the company, the best scheme for 11 high-tech employees to allocate among the four project departments is obtained. Taking the linkage between enterprise layer and project layer as the breakthrough point, this paper designs an organization and management structure with high use value for electric power construction enterprises, and takes the distribution of personnel among projects as an example to establish a more feasible deployment model. The research is comprehensive and focused. But the deficiency is that the construction enterprise information construction is backward, the staff quality is on the low side, the real implementation resistance is heavy.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.61

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊敏;陳光玖;;數(shù)學(xué)優(yōu)化方法在體育人力資源配置中的應(yīng)用研究[J];北京體育大學(xué)學(xué)報;2009年10期

2 周楠;丁孝智;;基于能力的人力資源優(yōu)化配置與企業(yè)競爭優(yōu)勢[J];商業(yè)研究;2006年10期

3 梁建春,時勘;組織的核心勝任特征理論及其人力資源管理[J];重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年04期

4 韓魏;伍華健;唐云嵐;;基于CMMI的人力資源配置模型研究[J];計算機工程;2006年03期

5 周栩;湯立;顏紅艷;;基于熵理論的項目組織結(jié)構(gòu)評價與選擇[J];價值工程;2006年10期

6 徐震宇;;基于核心競爭力的建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[J];建筑經(jīng)濟;2011年03期

7 史彥虎;趙立斌;;高新技術(shù)企業(yè)人力資源配置對組織績效的影響研究——基于組織氛圍的視角[J];科技進步與對策;2011年06期

8 任秀;夏少剛;;基于遺傳算法的人力資源優(yōu)化配置模型[J];數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識;2009年19期

9 韓煒;;跨國公司分業(yè)體制與決策體系研究[J];天津大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2010年04期

10 劉廣生;王海宏;;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評價:指標(biāo)體系與模糊綜合評判[J];統(tǒng)計與決策;2006年20期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 文艷芳;施工企業(yè)項目化管理的組織設(shè)計研究[D];西安建筑科技大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 沈文海;人崗匹配的理論研究與實證分析[D];廈門大學(xué);2002年

2 曲衛(wèi)迎;建筑設(shè)計企業(yè)項目導(dǎo)向型組織模式研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2008年

3 周卉;建筑企業(yè)項目治理結(jié)構(gòu)設(shè)計與持續(xù)改進[D];中南大學(xué);2008年

，

本文編號：2096435