發(fā)布時間：2018-06-15 15:30

  本文選題：腦起搏器 + 市場定位　； 參考：《電子科技大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：隨著中國腦起搏器市場潛力凸顯以及國際專業(yè)領(lǐng)域?qū)υ摨煼ǖ恼J可,國內(nèi)外眾多商家開始行動起來,以期獲得市場快速成長帶來的豐厚收益。M公司作為中國市場的唯一產(chǎn)品提供商,已經(jīng)在中國耕耘13載,但2012年競爭環(huán)境即將經(jīng)歷巨變,導(dǎo)致M公司不得不同老牌外資及國內(nèi)仿制品公司同臺競爭。在該種競爭環(huán)境下,M公司該何去何從,該如何調(diào)整營銷策略?本論文正是基于這一背景,試圖利用相關(guān)營銷理論,結(jié)合M公司面臨的競爭環(huán)境,探討M公司在新環(huán)境中應(yīng)該采取何種營銷策略,為企業(yè)提出相關(guān)對策建議。首先,本論文在回顧和總結(jié)大量文獻基礎(chǔ)上,對研究的相關(guān)概念進行界定,確定STP等適宜腦起搏器行業(yè)的營銷理論,為后文策略的提出打下基礎(chǔ)。其次,本論文對M公司腦起搏器的營銷現(xiàn)狀及問題、面臨的營銷環(huán)境進行分析,在此基礎(chǔ)上界定了M公司腦起搏器的營銷定位。最后,本論文結(jié)合上述分析及營銷定位,提出了專注高端市場、強化品牌推廣、加強服務(wù)營銷、整合技術(shù)優(yōu)勢、打造安全渠道、豐富產(chǎn)品線,拓展未來市場空間以及提高薪酬福利在行業(yè)中的競爭性等營銷策略,以期能夠?qū)公司未來發(fā)展有所幫助。
[Abstract]:With the potential of the Chinese brain pacemaker market and the recognition of the therapy in the international professional field, many domestic and foreign businesses began to act. M Company, as the sole product provider of the Chinese market, has been working in China for 13 years, but the competitive environment in 2012 is about to undergo a great change. As a result, M has to compete with established foreign capital and domestic imitation companies. In this competitive environment, where should M company go, and how to adjust the marketing strategy? Based on this background, this paper tries to make use of the relevant marketing theory and the competitive environment faced by M Company to discuss what marketing strategies should be adopted by M Company in the new environment, and put forward relevant countermeasures and suggestions for the enterprises. First of all, based on the review and summary of a large number of literatures, this paper defines the relevant concepts of the study, and determines the marketing theory suitable for the brain pacemaker industry, such as STP, which lays the foundation for the later strategies. Secondly, this paper analyzes the marketing status and problems of the brain pacemaker in M Company, and analyzes the marketing environment, and then defines the marketing orientation of the brain pacemaker in M Company. Finally, this paper combined with the above analysis and marketing positioning, proposed to focus on the high-end market, strengthen brand promotion, strengthen service marketing, integrate technical advantages, create security channels, enrich the product line, To expand the future market space and improve the competitiveness of compensation and welfare in the industry and other marketing strategies, in order to help M company's future development.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.46

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本文編號：2022532