本文選題：臨礦集團(tuán) + 以煤為基�。� 參考：《天津大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：2012年一季度以來(lái)，一向供不應(yīng)求的煤炭出現(xiàn)滯銷(xiāo)現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格“跳水式”下滑，中小煤炭企業(yè)大面積虧損，造成目前市場(chǎng)供給寬松的因素主要有五個(gè)：世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷和蔓延的影響，國(guó)內(nèi)煤炭需求增幅下降，國(guó)家電網(wǎng)調(diào)控能力增強(qiáng)，煤炭進(jìn)口總量增加以及過(guò)熱的煤炭投資。傳統(tǒng)煤企面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，如何調(diào)整制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文在對(duì)臨礦集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法，，歸納概括了企業(yè)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，對(duì)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施策略進(jìn)行了研究，提出了臨礦集團(tuán)“以煤為基多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，即：通過(guò)1～2個(gè)五年規(guī)劃時(shí)間的發(fā)展，形成以礦業(yè)為主、多點(diǎn)支撐的發(fā)展模式；至2015年使企業(yè)資產(chǎn)總額突破270億元，銷(xiāo)售收入突破240億元，利稅突破38億元，企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)；煤炭板塊利潤(rùn)貢獻(xiàn)率由2012年的77.2%調(diào)整至48.7%,仍為企業(yè)主要支撐，非煤產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率由22.8%提升至51.27%，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升；機(jī)械制造、玻璃纖維、鐵礦三大主保持良好發(fā)展勢(shì)頭，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率由2012年的6.4%，提升至38.5%，企業(yè)更具發(fā)展?jié)摿�、活力�?本文在研究定位發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步研究制定了戰(zhàn)略實(shí)施原則和“資本運(yùn)營(yíng)、科技興企、管理創(chuàng)新、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)、資源綜合利用、企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、人力資源建設(shè)”八個(gè)方面的發(fā)展保障措施。
[Abstract]:Since the first quarter of 2012, there has been a phenomenon of unsalable coal, which has always been in short supply. Domestic coal market prices have "plummeted" and small and medium-sized coal enterprises have lost a lot of money. There are five main factors that cause the current market supply to be loose: the influence of the world economic development downturn and spread, the decrease of domestic coal demand growth, the enhancement of the national power grid control ability, the increase of total coal import and the overheated coal investment. In the face of severe market situation, it is of great practical significance for traditional coal enterprises to adjust and formulate their development strategies to ensure their healthy and sustainable development. Based on the analysis of the present situation and development trend of various industry sectors in Linyang Mining Group, this paper summarizes the strengths, weaknesses, opportunities and threats faced by the development of enterprises by using SWOT analysis, and studies the strategic choice and implementation strategy. This paper puts forward the development strategy of Linshan Mining Group, which is based on coal and multiple management, and establishes the strategic development goal, that is, through the development of 1 ~ 2 five-year planning time, the development mode is mainly based on the mining industry and supported by many points; By 2015, the total assets of enterprises will exceed 27 billion yuan, sales revenue will exceed 24 billion yuan, profits and taxes will exceed 3.8 billion yuan, the comprehensive strength of enterprises will be further strengthened, and the profit contribution rate of the coal plate will be adjusted from 77.2% in 2012 to 48.7%, which is still the main support for enterprises. The profit contribution rate of the non-coal industry has increased from 22.8% to 51.27%, the industrial structure of the enterprise has become more reasonable, and the ability to resist risks has been significantly improved; the three major owners of machinery manufacturing, glass fiber and iron ore have maintained a good momentum of development. Profit contribution rate rose to 38.5% from 6.4% in 2012. On the basis of studying the strategy of orientation and development, and according to the characteristics of the enterprise, this paper further studies and formulates the principles of implementing the strategy and "capital operation, scientific and technological development, management innovation, international operation, comprehensive utilization of resources, construction of corporate culture," Safety management, human resources construction "eight aspects of development protection measures."
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21;F272

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2011855