發(fā)布時間：2018-05-20 08:26

  本文選題：經(jīng)濟(jì)周期 + 財務(wù)政策��； 參考：《會計之友》2014年22期

【摘要】：鋼鐵行業(yè)屬于周期性行業(yè),受經(jīng)濟(jì)下滑影響頗大。我國鋼鐵行業(yè)2011年進(jìn)入"寒冬",2012年經(jīng)歷最為嚴(yán)峻的一年,鋼鐵企業(yè)普遍微利甚至虧損。在2011—2012年下行周期時,作為我國兩家特大型鋼鐵企業(yè),寶鋼與武鋼的財務(wù)政策有很大的差異。通過對寶鋼與武鋼財務(wù)政策的案例研究,發(fā)現(xiàn)寶鋼明顯地表現(xiàn)為順周期財務(wù)政策,武鋼明顯地表現(xiàn)為逆周期財務(wù)政策。文章通過案例分析,對企業(yè)順周期與逆周期財務(wù)政策特點(diǎn)進(jìn)行了比較分析。
[Abstract]:Steel industry is a cyclical industry, affected by the economic downturn. China's iron and steel industry entered a "cold winter" in 2011, and experienced the most severe year in 2012. In the downward cycle of 2011-2012, the financial policies of Baosteel and WISCO, as two super large iron and steel enterprises in China, are very different. Through the case study of the financial policy of Baosteel and WISCO, it is found that Baogang obviously shows the pro-cycle financial policy, and WISCO obviously shows the counter-cyclical financial policy. Through case study, this paper makes a comparative analysis of the characteristics of enterprises' pro-cyclical and counter-cyclical financial policies.
【作者單位】： 北京工商大學(xué)國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】：國家社科基金項目(11BGL022、12BGL031) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃項目(NCET-11-0890) 教育部人文社科項目(11YJA630186) 北京教委人文社科面上項目(SM201010011008) 國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項目的階段性研究成果
【分類號】：F426.31;F406.72

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本文編號：1913883