本文選題：人力資源 + 考核　； 參考：《中國石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化、一體化進(jìn)程，企業(yè)之間的國際競爭日益激烈。我國的國有企業(yè)因長時(shí)間受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和思想觀念的束縛，，人力資源管理面臨的環(huán)境非常復(fù)雜，創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式，深化國有企業(yè)干部人事制度改革，已經(jīng)成為國有企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然選擇。 論文對人力資源管理的基本內(nèi)涵、主要內(nèi)容、重要作用以及勝利石油工程公司人力資源管理研究的必要性和重大現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了概述，在概括分析公司人力資源管理現(xiàn)狀、基本經(jīng)驗(yàn)和存在問題的基礎(chǔ)上，對存在問題的原因進(jìn)行了分析，對可采取的思路進(jìn)行了探討，較系統(tǒng)地提出了公司人力資源管理的對策和措施，包括確立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的人力資源管理理念；建立適應(yīng)企業(yè)要求的用人機(jī)制和管理體制；建立與現(xiàn)行制度相適應(yīng)的收入分配制度；完善績效考核體系；建立適應(yīng)石油工程技術(shù)行業(yè)要求的員工培訓(xùn)制度；發(fā)揮企業(yè)文化對人力資源管理的導(dǎo)向作用等。
[Abstract]:With the globalization of the world economy and the process of integration, the international competition among enterprises is becoming increasingly fierce. Due to the restriction of planned economic system and ideology for a long time, the environment of human resource management in our country is very complicated. We should innovate the human resource management mode of enterprises and deepen the reform of cadre personnel system in state-owned enterprises. Has become a state-owned enterprises to speed up the transformation of economic development mode of the inevitable choice. This paper summarizes the basic connotation, main content and important role of human resource management, as well as the necessity and significance of the research on human resource management in Shengli Petroleum Engineering Company, and analyzes the present situation of human resource management in the company. On the basis of the basic experience and existing problems, this paper analyzes the causes of the problems, probes into the ideas that can be taken, and puts forward systematically the countermeasures and measures of the human resources management of the company. It includes establishing the concept of human resource management to meet the requirements of modern enterprises, establishing the employment mechanism and management system to meet the requirements of the enterprises, establishing the income distribution system adapted to the current system, and perfecting the performance appraisal system. Set up the staff training system to meet the requirements of petroleum engineering and technology industry, and give full play to the guiding role of enterprise culture to human resource management, etc.
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1913845