本文選題：績效考核 + 優(yōu)化��； 參考：《蘭州理工大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：我國石油化工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,行業(yè)發(fā)展速度將會逐漸趨于平穩(wěn),甚至?xí)霈F(xiàn)下降趨勢。這就要對其做出戰(zhàn)略調(diào)整。人是改革的最主要的因素,績效考核是人力資源管理的重要職能,承載著行業(yè)創(chuàng)新源泉的開發(fā)、維護(hù)和激勵職責(zé),這關(guān)系到石化產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。MY石化公司也同樣面臨著嚴(yán)重的人才流失、積極性和創(chuàng)新性不足的種種問題。在這樣的背景下,本論文通過深入細(xì)致的研究,評價和分析了MY石化公司現(xiàn)行考核制度存在的主要問題,針對這些問題并結(jié)合現(xiàn)代績效考核方法,應(yīng)用BSC、MBO和KPI等方法構(gòu)建了MY石化公司績效考核體系的主要部分。最后,提出來該公司績效考核的實施意見。以期促進(jìn)公司綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:China's petrochemical industry has entered a critical period of transition, the industry will gradually tend to steady development speed, or even a downward trend. This requires strategic adjustments to be made. Human being is the most important factor of reform, and performance appraisal is an important function of human resource management, which carries the responsibility of developing, maintaining and encouraging the source of innovation in the industry. This is related to the long-term development of petrochemical industry .MY Petrochemical Company is also facing serious brain drain, enthusiasm and lack of innovation. Under this background, this paper evaluates and analyzes the main problems existing in the current appraisal system of my Petrochemical Company through in-depth and meticulous research, aiming at these problems and combining with the modern performance appraisal method. BSC-MBO and KPI are used to construct the main part of my petrochemical company's performance appraisal system. Finally, put forward the company performance appraisal implementation advice. With a view to promoting the comprehensive strength of the company and sustainable development.
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.722;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蔡永紅,林崇德;績效評估研究的現(xiàn)狀及其反思[J];北京師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2001年04期

2 李超顯,周歡;我國司法績效的管理及其實施[J];重慶郵電學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年03期

3 陳德權(quán);;進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略分析,優(yōu)化人力資源配置[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2012年04期

4 曹丁;桑小迪;宋兆源;;淺論我國司法績效評估[J];法制與社會;2008年12期

5 王化成,劉俊勇;企業(yè)業(yè)績評價模式研究——兼論中國企業(yè)業(yè)績評價模式選擇[J];管理世界;2004年04期

6 張瑞紅;;國內(nèi)企業(yè)知識管理績效評價研究狀況分析[J];中國管理信息化;2010年07期

7 潘旭陽;盧卓華;;基于KPI的卷煙廠績效考核系統(tǒng)分析與設(shè)計[J];廣西工學(xué)院學(xué)報;2011年02期

8 張蕊;企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價理論與方法的變革[J];會計研究;2001年12期

9 李濤;金式容;;平衡模式下戰(zhàn)略性企業(yè)業(yè)績評價體系研究[J];會計之友(上旬刊);2007年04期

10 張偉強(qiáng);;績效考核指標(biāo)的有效設(shè)定及實施策略[J];科學(xué)管理研究;2009年05期

，

本文編號：1903573