海爾打“飛靶”
本文選題:海爾 + 移動互聯(lián)網(wǎng) ; 參考:《企業(yè)管理》2014年03期
【摘要】:正隨著4G網(wǎng)絡(luò)的逐步建成,大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)大規(guī)模進(jìn)入商用,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全方位地改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)、商業(yè)模式、生活方式和社會特征。海爾的移動互聯(lián)全方位改造,或許可以為傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來一定的借鑒作用。商業(yè)模式——以消費者為中心的C2B模式移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶需求日益呈現(xiàn)出碎片化、個性化、體驗化的特點,"私人定制"的產(chǎn)品成為主流。用張瑞敏的話說,就是互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶由"固定靶"變成了"飛靶"。而要"打中飛靶",企業(yè)就必須突破原有的商業(yè)模式。為
[Abstract]:With the gradual completion of 4G network, big data and cloud computing technology have entered commercial large-scale, mobile Internet has changed the traditional economic form, business model, lifestyle and social characteristics. Haier's mobile interconnection transformation, may bring certain reference for traditional manufacturing enterprises. Business model-the C2B mode mobile Internet era with the consumer as the center, the user demand presents the characteristic of fragmentation, individuation and experience day by day, the product of "private customization" becomes the mainstream. In Zhang Ruimin's words, it is the Internet era, the customer from a "fixed target" into a "flying target." To hit the target, the enterprise must break through the original business model. For
【作者單位】: 葫蘆島市經(jīng)濟和信息化委員會;
【分類號】:F426.63
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,本文編號:1893359
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