本文選題：內(nèi)蒙古 + 大唐藥業(yè)�。� 參考：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：隨著中國在世界地位的不斷提升,傳統(tǒng)中成藥行業(yè)也越來越受到廣泛的關(guān)注,而積淀深厚的傳統(tǒng)民族制藥更是值得挖掘的寶藏。 本文中筆者查閱了大量的民族藥地區(qū)資料,同時結(jié)合自身多年在制藥企業(yè)豐富的實踐經(jīng)驗,分析了國內(nèi)制藥行業(yè)及民族藥企業(yè)的發(fā)展特點,內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,對大唐藥業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了有針對性的研究,提出了以道地中蒙藥作為大唐藥業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,重新梳理并擴張“道地中蒙藥”的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。 首先,對制藥行業(yè)環(huán)境進行了分析,重點是國內(nèi)民族藥行業(yè)環(huán)境,象藏藥和苗藥的發(fā)展特點及現(xiàn)狀,內(nèi)蒙古民族蒙醫(yī)藥與其他民族藥的差距、現(xiàn)狀及政府的規(guī)劃與政策性支持。 其次,對內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司歷史及經(jīng)營現(xiàn)狀進行了分析,通過主打產(chǎn)品與非主打產(chǎn)品的詳細分析,利用波特五力的分析工具,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的最大問題是戰(zhàn)略方向不明確。 再次,通過對中蒙藥前景分析和同行業(yè)經(jīng)驗分享,運用SWOT等分析工具,得出了內(nèi)蒙古大唐藥業(yè)有限公司“道地中蒙藥”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。 最后,對企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的實施做了詳細的說明,同時對保障措施進行了相應(yīng)的分析。牽頭成立了國際蒙醫(yī)藥研究院,重啟了百年老字號品牌,推出了煥然一新的產(chǎn)品,整合多個藥材種植基地,規(guī)劃道地中蒙藥的研究與規(guī)模化種植,收集、整理道地中蒙藥藥材標(biāo)本,建立科普試驗田、標(biāo)本館、中試車間,確保了企業(yè)戰(zhàn)略落地。
[Abstract]:With the continuous improvement of China's status in the world, the traditional Chinese patent medicine industry has been paid more and more attention, and the deep accumulation of traditional national medicine is a treasure worth digging. In this paper, the author consulted a large number of local data on ethnic medicine, and analyzed the development characteristics of domestic pharmaceutical industry and national pharmaceutical enterprises in combination with their rich practical experience in pharmaceutical enterprises for many years. The present operating situation of Inner Mongolia Datang Pharmaceutical Co., Ltd., has carried on the pertinence research to the Datang Pharmaceutical Company's enterprise development strategy, has proposed to take the native Chinese and Mongolian medicine as the Datang pharmaceutical industry strategic development direction, Rearrange and expand the upstream and downstream industrial chain of "Middle Mongolian Medicine". First of all, it analyzes the pharmaceutical industry environment, focusing on the domestic national medicine industry environment, such as Tibetan medicine and seedling medicine development characteristics and status quo, the gap between Mongolian medicine and other ethnic medicine in Inner Mongolia, the current situation and government planning and policy support. Secondly, the paper analyzes the history and management status of Inner Mongolia Datang Pharmaceutical Co., Ltd., through the detailed analysis of main and non-main products, using the analysis tools of Porter's five forces. It is found that the biggest problem in the development of enterprises is that the strategic direction is not clear. Thirdly, by analyzing the prospect of Sino-Mongolian medicine and sharing the experience of the same industry, and using SWOT and other analysis tools, the paper draws the strategic choice of the development of the industry chain of Inner Mongolia Datang Pharmaceutical Co., Ltd. Finally, the implementation of the new development strategy of the enterprise is explained in detail, and the corresponding analysis of the safeguard measures is made. Leading the establishment of the International Mongolian Medicine Research Institute, restarting the century-old brand name, launching a brand new product, integrating several medicinal plants, planning research and large-scale cultivation of traditional Mongolian medicine, and collecting, Sorting out the Chinese and Mongolian medicine samples, establishing the popular science field, the herbarium, the pilot workshop, to ensure the landing of the enterprise strategy.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.72;F272

【共引文獻】

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本文編號：1889831