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一汽財務(wù)有限公司戰(zhàn)略選擇與實施

發(fā)布時間:2018-05-08 21:02

  本文選題:汽車金融 + 戰(zhàn)略選擇; 參考:《西北農(nóng)林科技大學(xué)》2013年碩士論文


【摘要】:隨著近些年來我國汽車產(chǎn)銷量的逐年增加,汽車消費信貸業(yè)務(wù)漸漸發(fā)展起來,在經(jīng)歷了汽車金融從業(yè)務(wù)擴(kuò)張期,低谷期到穩(wěn)定發(fā)展期的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)汽車金融機(jī)構(gòu)重新洗牌,適者生存,確立自己的市場地位。一汽財務(wù)有限公司作為一汽集團(tuán)內(nèi)部全資子公司,從事集團(tuán)內(nèi)財務(wù)融資和汽車消費信貸業(yè)務(wù),致力于發(fā)展創(chuàng)新我國汽車后產(chǎn)業(yè)鏈,以促進(jìn)一汽集團(tuán)汽車銷售為目標(biāo),不斷完善自身業(yè)務(wù),努力在我國汽車金融市場占有一席之地。 一汽財務(wù)有限公司近幾年逐漸發(fā)展為汽車消費信貸市場專業(yè)的金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)體系不斷完善,經(jīng)營區(qū)域在拓展,員工人數(shù)也在不斷壯大,伴隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司出現(xiàn)了一些問題亟待解決。在風(fēng)雨變幻的市場環(huán)境中,公司應(yīng)選擇何種發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對競爭,擴(kuò)大營銷渠道,穩(wěn)固人力資源等等,將成為公司現(xiàn)下研究的主要問題。 本文以探求一汽財務(wù)有限公司戰(zhàn)略選擇方向和實施途徑為目的,首先從戰(zhàn)略選擇的理論知識入手,闡明了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容和含義,通過介紹公司的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,闡述了公司面臨的機(jī)會和威脅,介紹了公司的優(yōu)勢和劣勢。尤其對內(nèi)外部環(huán)境做了詳盡細(xì)致的分析,外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析;內(nèi)部環(huán)境包括人力資源狀況分析、財務(wù)資源分析和競爭情況分析。其次,本文說明了一汽財務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),包括區(qū)域戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略。最后通過既定的戰(zhàn)略方針,提出了財務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展措施。戰(zhàn)略措施包括鞏固人力資源建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障;縮短業(yè)務(wù)組織架構(gòu),風(fēng)險控制集中化;適時進(jìn)行財務(wù)融資,,為業(yè)務(wù)拓展提供資金支持;拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造新的利潤增長點;加強(qiáng)信息化建設(shè),提高服務(wù)運營效率;繼續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè),提高服務(wù)水平等。 本文運用的研究方法有實證研究法、比較研究法、經(jīng)營整合分析法和案例法。通過一汽財務(wù)有限公司的內(nèi)部發(fā)展實際情況,參考汽車金融行業(yè)前沿研究方向,掌握了行業(yè)最新發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)信息,數(shù)據(jù)和圖表完善詳實,有助于對財務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略措施的實施執(zhí)行添磚加瓦。希望為一汽財務(wù)公司汽車金融業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供可行性參考,并且也希望一汽財務(wù)有限公司把汽車金融做強(qiáng)、做大成為行業(yè)的領(lǐng)先者,為國家汽車產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
[Abstract]:With the year - by - year increase of automobile output and sales volume in China in recent years , the automobile consumer credit business has gradually developed . It has experienced the transformation of automobile finance from the business expansion period , the low valley period to the stable development period , the domestic auto financial institution rebrand , the survival of the author and the establishment of its own market position .

With the expansion of business scale , the company should choose which development strategy should deal with competition , expand marketing channel , stabilize human resources and so on , which will become the main problem of the company now .

Based on the theory knowledge of strategic choice , this paper expounds the content and meaning of cost - leading strategy , differentiation strategy and multi - angle management strategy from the theoretical knowledge of strategic choice . By introducing the company ' s internal management environment and external management environment , this paper expounds the opportunities and threats faced by the company , and introduces the advantages and disadvantages of the company . Especially , the internal environment is analyzed and the external environment includes macro - environment analysis , industry environment analysis and competitive environment analysis .
The internal environment includes the analysis of human resources , the analysis of financial resources and the analysis of competition . Secondly , this paper describes the development strategic objectives of a company , including regional strategy , brand strategy and marketing strategy . Finally , through the established strategic approach , the strategic development measures of financial companies are put forward . The strategic measures include the consolidation of human resources construction and the provision of human resources protection for the development of enterprises ;
Shortening the structure of business organization and centralized risk control ;
Financial financing is timely conducted to provide financial support for business expansion ;
Expand the business area , create new profit growth point ;
Strengthen the construction of information and improve the efficiency of service operation ;
Continue to strengthen cultural construction , improve service level and so on .

The research method used in this paper has empirical research method , comparative research method , business integration analysis method and case law . Through the internal development of a company of Finance Co . , Ltd .

【學(xué)位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F275;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1863041

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