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360度評估在JH公司中的應用研究

發(fā)布時間:2018-05-01 00:36

  本文選題:績效 + 360度評估 ; 參考:《南京農業(yè)大學》2013年碩士論文


【摘要】:在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)越來越重視員工的科學管理及潛能激勵,評估員工績效是員工管理和激勵的有效途徑。近年來,360度評估方法被廣泛關注并應用到企業(yè)的管理實踐中。但許多企業(yè)在應用360度績效評估的過程中,不僅沒有出現意料中的良好結果,反倒打擊了員工工作的的積極性。所以,研究360度績效評估在運用中存在的問題,依據現實情況,合理借鑒國外公司的成功做法,對企業(yè)有效采取360度績效評估意義重大。 在當今企業(yè),廣泛應用的評估方法包括目標管理法、平衡計分卡法、關鍵績效指標評估法和360度評估法。其中,360度評估法最適宜在JH公司評估中高層管理人員中采用。JH公司的確在中高層評估中采用了360度評估,但效果不佳。通過分析發(fā)現,不論是從360度評估的指標選取、問卷設計,還是操作實施,都存在不科學不合理的地方,導致360度評估效果不理想。通過實際案例研究360度評估體系在實踐操作過程中存在的問題并提出切實可行的修改方案,對于提升360度評估體系在國內是實用水平和實際效果是非常有意義的。 本文運用文獻研究法和比較研究法,在大量閱讀文獻和書籍的基礎上,以JH公司為研究對象,設計了一套適合JH公司,相對于原先的360度評估方案更加科學的360度評估方案。筆者會將此方案呈交JH公司的人力資源管理中心,希望能對JH公司360度評估的改進作出實實在在的貢獻。
[Abstract]:In the increasingly competitive market environment, enterprises pay more and more attention to the scientific management and potential motivation of employees, and evaluating employee performance is an effective way to manage and motivate employees. In recent years, 360 degree evaluation method has been widely concerned and applied to enterprise management practice. However, in the process of applying 360-degree performance evaluation, many enterprises not only did not have the expected good results, but also hit the enthusiasm of employees. Therefore, the study of 360 degree performance evaluation in the application of problems, according to the actual situation, reasonable reference to the successful practices of foreign companies, for enterprises to effectively take 360 degree performance evaluation significance. Nowadays, the widely used evaluation methods include objective management method, balanced scorecard method, key performance index evaluation method and 360 degree evaluation method. Among them, 360-degree evaluation method is most suitable for JH company to use 360-degree evaluation in JH company evaluation, but the effect is not good. Through the analysis, it is found that there are unscientific and unreasonable places in the evaluation index of 360 degrees, questionnaire design and operation implementation, which leads to the unsatisfactory evaluation effect of 360 degrees. It is of great significance to improve the practical level and practical effect of 360 degree evaluation system in China by studying the problems existing in the practical operation of 360 degree evaluation system and putting forward feasible modification scheme. Based on a large number of reading documents and books, this paper designs a set of 360-degree evaluation scheme suitable for JH Company, which is more scientific than the original 360-degree evaluation scheme. I will submit this scheme to JH's Human Resource Management Center, hoping to make a real contribution to the improvement of JH's 360-degree evaluation.
【學位授予單位】:南京農業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F272.92;F426.92

【參考文獻】

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本文編號:1826970

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