可口可樂公司在中國市場推進本土化策略的做法與啟示
本文選題:可口可樂 + 本土化策略。 參考:《對外經(jīng)貿(mào)實務》2014年01期
【摘要】:正在經(jīng)濟全球化的背景下,企業(yè)面臨著國際化的挑戰(zhàn),"走出去"已成為我國企業(yè)的必然選擇,國際化經(jīng)營策略變成為了重中之重。在國際化過程中,世界各國文化的差異性決定了實行本土化策略的必要性。本文以可口可樂公司產(chǎn)品在中國的本土化策略為例,探討了其實施本土化的具體做法,以期為處于全球化初始階段的中國企業(yè)提供一些借鑒。
[Abstract]:Under the background of economic globalization, enterprises are facing the challenge of internationalization. "going out" has become an inevitable choice for Chinese enterprises. In the process of internationalization, the difference of cultures in the world determines the necessity of implementing localization strategy. Taking the localization strategy of Coca Cola products in China as an example, this paper discusses the concrete ways to implement localization in order to provide some reference for Chinese enterprises in the initial stage of globalization.
【作者單位】: 黃淮學院;
【分類號】:F416.82;F274
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,本文編號:1807065
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