精益生產(chǎn)理論在某汽車(chē)配件企業(yè)車(chē)間管理的優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)在SHVS公司的應(yīng)用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《山東師范大學(xué)》 2015年
精益生產(chǎn)理論在某汽車(chē)配件企業(yè)車(chē)間管理的優(yōu)化研究
李寶玲
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入和發(fā)展,企業(yè)不但面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外同行規(guī)模擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期出現(xiàn)的人力成本、原料成本上升,環(huán)境污染等日益突出的問(wèn)題的困擾。如何在不確定環(huán)境下,轉(zhuǎn)變思維發(fā)展模式,不斷接受挑戰(zhàn),適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,將不可控風(fēng)險(xiǎn)的影響降至最低,充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)的升級(jí)改造,是當(dāng)今企業(yè)決策者必須面對(duì)的問(wèn)題。作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的汽車(chē)配件制造企業(yè)同樣面臨上述問(wèn)題,如何合理規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,從微觀著手完成對(duì)核心制造部門(mén)的優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo),乃本文研究目的所在。本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以精益生產(chǎn)理論為指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,利用工業(yè)工程的相關(guān)知識(shí),找到問(wèn)題的解決辦法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)管理的目標(biāo),提高企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和整體競(jìng)爭(zhēng)力,完成企業(yè)的升級(jí)改造。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F273;F426.471
【目錄】:
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):176527
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