本文選題：技術(shù)投標(biāo)組織 + 組織結(jié)構(gòu)　； 參考：《中南大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：摘要：南方ZJ有限公司(本文簡稱ZJ公司)經(jīng)過70多年的發(fā)展,已經(jīng)在國內(nèi)市場占據(jù)重要地位,并日益在國際市場嶄露頭角。在全球軌道交通市場發(fā)展的眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,如何保持企業(yè)市場競爭優(yōu)勢,是公司當(dāng)前發(fā)展的核心關(guān)鍵。隨著ZJ公司參與市場競標(biāo)次數(shù)的增加,源自技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的問題多次暴露,直接影響競標(biāo)結(jié)果,甚至危及公司在某些市場的優(yōu)勢地位。技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣對企業(yè)的市場競爭力具有深刻而長遠(yuǎn)的影響。因此,本文擬對ZJ公司技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的剖析和優(yōu)化。 本文以技術(shù)投標(biāo)責(zé)任部門市場技術(shù)部為核心,運用組織結(jié)構(gòu)理論工具對ZJ公司技術(shù)投標(biāo)組織進(jìn)行分析,找出影響技術(shù)投標(biāo)組織有效性的因素,并結(jié)合實際情況進(jìn)行考量,得到以下基本觀點：一是技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)中的分工專業(yè)化、團(tuán)隊合作、扁平化管理等維度都對管理效率有重要的積極影響,二是組織結(jié)構(gòu)需要根據(jù)實際情況進(jìn)行評估和調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境變化,三是組織結(jié)構(gòu)中要形成有效激勵機(jī)制,保持組織結(jié)構(gòu)的活力。同時,論文還提出構(gòu)建更為合理有效技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的方案。最后,論文嘗試用系統(tǒng)優(yōu)化評價的信息熵模型對優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步評價,并提出了優(yōu)化后組織結(jié)構(gòu)實施的保障措施及動態(tài)調(diào)整方向。全文包含圖15幅,表12個。參考文獻(xiàn)53篇。
[Abstract]:Abstract: after more than 70 years of development, Southern ZJ Co., Ltd. has occupied an important position in the domestic market and has emerged increasingly in the international market.In the face of many opportunities and challenges in the development of the global rail transit market, how to maintain the competitive advantage of the enterprise market is the core of the current development of the company.With the increase of the number of ZJ companies participating in the market bidding, the problems arising from the organization structure of technical bidding have been exposed many times, which directly affect the bidding results and even endanger the dominant position of the company in some markets.The organizational structure of technical bidding has a profound and long-term influence on the market competitiveness of enterprises.Therefore, this paper intends to analyze and optimize the structure of the technical bidding organization of ZJ Company.In this paper, the market technical department of the technical bidding responsibility department is the core, the organization structure theory tool is used to analyze the technical bidding organization of ZJ Company, to find out the factors that affect the effectiveness of the technical tender organization, and to consider the actual situation.The following basic viewpoints are obtained: first, the dimensions of division of labor and specialization, team cooperation and flat management in the organization structure of technical bidding have an important positive impact on the management efficiency.Second, the organizational structure needs to be evaluated and adjusted according to the actual situation in order to adapt to the changes of the environment, and the third is to form an effective incentive mechanism in the organizational structure to maintain the vitality of the organizational structure.At the same time, the paper also put forward a more reasonable and effective technical bidding organization structure.Finally, the paper tries to use the information entropy model of system optimization evaluation to evaluate the optimized organizational structure, and puts forward the guarantee measures and the dynamic adjustment direction of the optimized organizational structure.The full text includes 15 figures and 12 tables.53 refs.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.472

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本文編號：1744787