本文選題：技術(shù)投標(biāo)組織 + 組織結(jié)構(gòu)��； 參考：《中南大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：摘要：南方ZJ有限公司(本文簡(jiǎn)稱ZJ公司)經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)重要地位,并日益在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角。在全球軌道交通市場(chǎng)發(fā)展的眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,如何保持企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是公司當(dāng)前發(fā)展的核心關(guān)鍵。隨著ZJ公司參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)次數(shù)的增加,源自技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的問(wèn)題多次暴露,直接影響競(jìng)標(biāo)結(jié)果,甚至危及公司在某些市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。因此,本文擬對(duì)ZJ公司技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的剖析和優(yōu)化。 本文以技術(shù)投標(biāo)責(zé)任部門市場(chǎng)技術(shù)部為核心,運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)理論工具對(duì)ZJ公司技術(shù)投標(biāo)組織進(jìn)行分析,找出影響技術(shù)投標(biāo)組織有效性的因素,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行考量,得到以下基本觀點(diǎn)：一是技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)中的分工專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)合作、扁平化管理等維度都對(duì)管理效率有重要的積極影響,二是組織結(jié)構(gòu)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境變化,三是組織結(jié)構(gòu)中要形成有效激勵(lì)機(jī)制,保持組織結(jié)構(gòu)的活力。同時(shí),論文還提出構(gòu)建更為合理有效技術(shù)投標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的方案。最后,論文嘗試用系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)的信息熵模型對(duì)優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步評(píng)價(jià),并提出了優(yōu)化后組織結(jié)構(gòu)實(shí)施的保障措施及動(dòng)態(tài)調(diào)整方向。全文包含圖15幅,表12個(gè)。參考文獻(xiàn)53篇。
[Abstract]:Abstract: after more than 70 years of development, Southern ZJ Co., Ltd. has occupied an important position in the domestic market and has emerged increasingly in the international market.In the face of many opportunities and challenges in the development of the global rail transit market, how to maintain the competitive advantage of the enterprise market is the core of the current development of the company.With the increase of the number of ZJ companies participating in the market bidding, the problems arising from the organization structure of technical bidding have been exposed many times, which directly affect the bidding results and even endanger the dominant position of the company in some markets.The organizational structure of technical bidding has a profound and long-term influence on the market competitiveness of enterprises.Therefore, this paper intends to analyze and optimize the structure of the technical bidding organization of ZJ Company.In this paper, the market technical department of the technical bidding responsibility department is the core, the organization structure theory tool is used to analyze the technical bidding organization of ZJ Company, to find out the factors that affect the effectiveness of the technical tender organization, and to consider the actual situation.The following basic viewpoints are obtained: first, the dimensions of division of labor and specialization, team cooperation and flat management in the organization structure of technical bidding have an important positive impact on the management efficiency.Second, the organizational structure needs to be evaluated and adjusted according to the actual situation in order to adapt to the changes of the environment, and the third is to form an effective incentive mechanism in the organizational structure to maintain the vitality of the organizational structure.At the same time, the paper also put forward a more reasonable and effective technical bidding organization structure.Finally, the paper tries to use the information entropy model of system optimization evaluation to evaluate the optimized organizational structure, and puts forward the guarantee measures and the dynamic adjustment direction of the optimized organizational structure.The full text includes 15 figures and 12 tables.53 refs.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.472

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本文編號(hào)：1744787