發(fā)布時(shí)間：2018-04-05 23:20

  本文選題：國家電網(wǎng)公司　切入點(diǎn)：海外投資　出處：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2014年05期

【摘要】：正近些年來,我國央企為了拓展自身發(fā)展和盈利空間、提高國際影響力,紛紛進(jìn)行海外投資,開展海外項(xiàng)目合作,然而很多海外投資項(xiàng)目收益不理想甚至虧損嚴(yán)重。那么,央企如何在海外投資中找準(zhǔn)市場定位,在"走出去"的過程中有效防范風(fēng)險(xiǎn)并獲取穩(wěn)定、可觀的收益?筆者以國家電網(wǎng)公司(簡稱國家電網(wǎng))中標(biāo)巴西輸電項(xiàng)目為例進(jìn)行分析。一、國家電網(wǎng)投資巴西電力項(xiàng)目的分析巴西的電力市場有其自身的特點(diǎn)。巴西國有企業(yè)在發(fā)電領(lǐng)域和輸電領(lǐng)域中占據(jù)大部分市場份額,而配電領(lǐng)域的私有化程度較高,不少私有企業(yè)采用與國有企業(yè)聯(lián)合競標(biāo)的方式獲取新建項(xiàng)目。早在2010年國家電網(wǎng)就與巴西7家特許輸電
[Abstract]:In recent years, in order to expand their own development and profit space and improve their international influence, Chinese central enterprises have carried out overseas investment and overseas project cooperation. However, many overseas investment projects have not achieved ideal returns or even suffered serious losses.So, how do central enterprises in overseas investment find the right market positioning, "go out" in the process of effective risk prevention and access to stability, considerable income?The author takes State Grid Corporation (State Grid for short) as an example to analyze the successful bid for Brazil transmission project.First, the state grid investment in Brazilian electricity project analysis of the Brazilian electricity market has its own characteristics.Brazil's state-owned enterprises account for most of the market share in power generation and transmission, while the distribution sector is highly privatized, with many private companies taking joint bids with state-owned enterprises to acquire new projects.As early as 2010, State Grid was involved in seven franchises in Brazil.
【作者單位】： 國網(wǎng)能源研究院;國網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院;
【分類號】：F426.61

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本文編號：1716944