本文選題：華新公司　切入點：特種鋼　出處：《上海交通大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：目前世界經濟仍然處于緩慢復蘇的軌道,但是隨著歐債危機再度惡化并帶來一系列連鎖反應,對世界經濟產生重大沖擊,中國經濟也不能獨善其身,對我們常熟華新特殊鋼有限公司所處的不銹鋼行業(yè)沖擊更大。企業(yè)面臨的生存環(huán)境比以往任何時候都具有挑戰(zhàn)。常熟華新特殊鋼有限公司成立于1998年是臺灣華新麗華全資子公司,主要生產特種鋼無縫管產品,產品廣泛應用于石油、化工、天然氣、電力設備制造、造船、造紙等行業(yè)。2011年營業(yè)額16億元人民幣,利潤1.2億,2012年營業(yè)額12億人民幣,利潤下滑至4800萬元。面對當前機遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢并存的經營環(huán)境下,對常熟華新特殊鋼有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略展開深入研究,制定科學、合理、可操作性強的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,對公司未來的健康永續(xù)發(fā)展意義重大。本文旨在通過對常熟華新特殊鋼有限公司外部環(huán)境和內部條件的分析,研究探討公司的發(fā)展戰(zhàn)略,從而使公司能更好地應對全球競爭。本文采取SWOT分析、五力分析、PEST分析、競爭優(yōu)勢、波士頓矩陣等分析方法,以波特五力模型理論為主要依據對華新特殊鋼自所處的外部環(huán)境進行深入系統(tǒng)的分析和研究,找出企業(yè)面臨的外部威脅和市場機遇;并深入剖析企業(yè)當前的經營狀況,從公司資源與能力、公司內部治理機制、產品與市場營銷、技術創(chuàng)新與研發(fā)等層面總結內部各種基本戰(zhàn)略因素的優(yōu)勢與劣勢;運用現代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,制定了公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和基本精整戰(zhàn)略。論文提出采取高質量、高附加價值研發(fā)型導向的總體發(fā)展戰(zhàn)略。結合公司實際,從加大產品開發(fā)和創(chuàng)新力度、積極拓展市場、優(yōu)化公司組織結構、強化人才隊伍建設、完善公司內部管理、加強企業(yè)文化建設等幾個方面制定了戰(zhàn)略實施的保障措施。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.31

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本文編號：1605899