本文選題：設(shè)計院　切入點：海外項目　出處：《水運工程》2014年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于近年來在巴基斯坦實施的水運項目中利用設(shè)計院優(yōu)勢從取得項目到實施、優(yōu)化、價值提升的過程分析,論證以設(shè)計院牽頭的總承包模式在流程繁多且復(fù)雜多變的海外項目實施中的優(yōu)勢作用,同時針對中交集團內(nèi)設(shè)計和施工單位在海外市場中各自的特點,提出以設(shè)計院為牽頭的總承包模式是集團提高國際市場核心競爭力、打造品牌拓展市場的最佳發(fā)展模式。
[Abstract]:Based on the analysis of the process of utilizing the advantages of the design institute in the waterway transportation projects implemented in Pakistan in recent years, from obtaining the project to implementing, optimizing and enhancing the value, To demonstrate the advantages of the general contracting mode led by the design institute in the implementation of various and complex overseas projects, and at the same time, aiming at the respective characteristics of the design and construction units in the overseas market, It is put forward that the general contracting mode led by the design institute is the best development mode for the group to improve the core competitiveness of the international market and to create the brand to expand the market.
【作者單位】： 中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司;
【分類號】：F416.91

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1602267