本文選題：中石油　切入點(diǎn)：業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略　出處：《河北大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中石油集團(tuán)”）是中國(guó)油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商。中石油集團(tuán)廣泛從事與石油、天然氣有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，主要包括：原油和天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售；原油和石油產(chǎn)品的煉制、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售；基本石油化工產(chǎn)品、衍生化工產(chǎn)品及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。 作為中石油集團(tuán)下屬的主營(yíng)天然氣業(yè)務(wù)的分公司，中國(guó)石油天然氣與管道分公司（簡(jiǎn)稱“中石油集團(tuán)天然氣分公司”）的業(yè)務(wù)不僅影響著集團(tuán)公司整體業(yè)績(jī)，而且肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全的重任。因此，，對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 本文根據(jù)“由表及里、由粗及細(xì)”的思路，采用“PEST”分析法、波特五力模型、SWOT分析等手段，對(duì)中石油集團(tuán)天然氣分公司的外部環(huán)境、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施等進(jìn)行逐層研究，探求其應(yīng)采取的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。 一方面，為業(yè)界對(duì)中石油集團(tuán)天然氣分公司發(fā)展方向的判斷，提供相應(yīng)參考；另一方面，為其今后戰(zhàn)略決策，提出相關(guān)建議。
[Abstract]:China National Petroleum Corporation (CNPC) is the largest oil and gas producer and marketer in China's oil and gas industry. CNPC is widely engaged in various businesses related to oil and natural gas. Mainly including: exploration, development, production and sale of crude oil and natural gas; refining, transportation, storage and sale of crude oil and petroleum products; production and sale of basic petrochemical products, derivative chemicals and other chemical products; and natural gas, The transportation of crude oil and refined oil and the sale of natural gas. As the subsidiary of CNPC's main natural gas business, the China National Petroleum and Pipeline Branch (CNPC) not only affects the overall performance of CNPC, Therefore, it is of great practical significance to study its development strategy. According to the idea of "from outside to inside, from coarse to fine", this paper adopts "PEST" analysis method and Porter's five-force model to analyze the external environment, strategy formulation and strategy implementation of CNPC Natural Gas Company. To explore the best development strategy to be adopted. On the one hand, it provides a reference for the industry to judge the development direction of CNPC's natural gas branch; on the other hand, it puts forward some relevant suggestions for its future strategic decision.
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 安靜;王丹;;關(guān)于改進(jìn)中國(guó)天然氣管道運(yùn)價(jià)監(jiān)管方式的探討[J];大連民族學(xué)院學(xué)報(bào);2012年02期

2 張耀;;中國(guó)與中亞國(guó)家的能源合作及中國(guó)的能源安全——地緣政治視角的分析[J];俄羅斯研究;2009年06期

3 趙連增;;中國(guó)天然氣價(jià)格困局——天然氣價(jià)格改革思考之一[J];國(guó)際石油經(jīng)濟(jì);2011年Z1期

4 張祁;;金融危機(jī)對(duì)全球能源投資的影響[J];國(guó)際石油經(jīng)濟(jì);2009年07期

5 胡希;;國(guó)外天然氣產(chǎn)業(yè)規(guī)制改革研究[J];開發(fā)研究;2007年02期

6 徐兆銘,喬云霞;核心競(jìng)爭(zhēng)力與人才資源[J];科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2005年06期

7 楊青;我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的若干戰(zhàn)略問(wèn)題思考[J];科學(xué)對(duì)社會(huì)的影響;2004年04期

8 安林紅;;頁(yè)巖氣開發(fā)現(xiàn)狀及對(duì)全球天然氣和石化市場(chǎng)的影響[J];當(dāng)代石油石化;2010年08期

9 吳杰,董超;美國(guó)天然氣管制的歷史及啟示[J];石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2001年03期

10 瞿國(guó)華;;加速發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心任務(wù)之一[J];中外能源;2011年01期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條

1 本報(bào)記者 王瓊杰;[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 馮麗娜;中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京化工大學(xué);2007年

本文編號(hào)：1585956