本文關(guān)鍵詞： IT系統(tǒng)集成 五合公司 成長戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略　出處：《中國海洋大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：工T系統(tǒng)集成行業(yè)作為一類高科技的服務(wù)行業(yè),是最近幾年來在信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展勢頭尤為強(qiáng)勁的一個(gè)行業(yè)。從最初的以硬件產(chǎn)品銷售為主導(dǎo),到今天的硬件軟化,再到將來的軟件服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化。整個(gè)行業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在向前發(fā)展。作為這個(gè)行業(yè)中的中小企業(yè)也不得不跟隨行業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新、去學(xué)習(xí),以適應(yīng)所面臨的市場需求和行業(yè)需求。 經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界不可抗拒的潮流,中小企業(yè)在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的作用越來越重要,對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加具有戰(zhàn)略價(jià)值。各個(gè)行業(yè)中的企業(yè)都在尋求自身的發(fā)展,而中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是需要理清自身發(fā)展中存在的突出問題,有針對性的采取措施解決企業(yè)外部和內(nèi)部的約束,才能使企業(yè)自身能夠得到健康、持久的發(fā)展。 作為企業(yè)的創(chuàng)建者之一,本人經(jīng)歷了從企業(yè)的創(chuàng)建到企業(yè)的成長的整個(gè)過程。深刻體會到企業(yè)發(fā)展中的困難與艱辛。在企業(yè)成立的起初會面臨很多的問題,比如：資金少、人員配備不夠齊整、技術(shù)力量相對薄弱、公司形象不夠強(qiáng)大等諸多困難。我們想要戰(zhàn)勝諸多的困難,只能通過加強(qiáng)對企業(yè)成長問題的研究,逐步找出適合企業(yè)發(fā)展的新道路,才能使企業(yè)的發(fā)展少走彎路。 全文共分七章,第一章導(dǎo)論,論述了寫作背景、意義,研究的對象、內(nèi)容及思路方法,本部分是全文的方向指導(dǎo)；第二章,通過對國內(nèi)外相關(guān)理論文獻(xiàn)的綜述,加深了對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知與了解,為后續(xù)分析奠定了理論基礎(chǔ)；第三章,青島五合通訊科技有限公司的外部環(huán)境分析,通過對宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)信息的分析,更加明確公司的定位；第四章,青島五合通訊科技有限公司的內(nèi)部環(huán)境分析,分析了公司運(yùn)營與管理的現(xiàn)狀；第五章,青島五合通訊科技有限公司成長戰(zhàn)略的規(guī)劃,制定了青島五合通訊科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,及其相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略；第六章,青島五合通訊科技有限公司成長戰(zhàn)略的實(shí)施建議,制定了青島五合通訊科技有限公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施措施；第七章,對全文的簡單總結(jié)。 本文我們通過以上章節(jié),從整體的理論分析和文獻(xiàn)綜述,并通過用戰(zhàn)略管理的理論工具,對青島五合通訊科技有限公司的成長戰(zhàn)略進(jìn)行分析,目的在于啟發(fā)眾多中小科技型企業(yè)如何面對企業(yè)成長的問題。因?yàn)橹挥星f萬個(gè)企業(yè)強(qiáng)大起來,中國的經(jīng)濟(jì)才能長久不衰。
[Abstract]:As a kind of high-tech service industry, the industrial T system integration industry has a particularly strong development momentum in the information service industry in recent years. Then to the future software service, service production. The whole industry is moving forward all the time. As the small and medium-sized enterprises in this industry also have to follow the development of the industry to innovate, to learn, To meet the needs of the market and industry. Economic globalization is an irresistible trend in the world today. Small and medium-sized enterprises play an increasingly important role in ensuring the moderate growth of the national economy, alleviating employment pressure, optimizing economic structure, and so on. It has more strategic value for the development of the whole national economy. Enterprises in various industries are seeking their own development, while the development status quo of small and medium-sized enterprises needs to clear up the outstanding problems existing in their own development. Only by taking targeted measures to solve the external and internal constraints of the enterprise can the enterprise develop healthily and sustainably. As one of the founders of the enterprise, I have experienced the whole process from the establishment of the enterprise to the growth of the enterprise. I have a deep understanding of the difficulties and hardships in the development of the enterprise. At the beginning of the establishment of the enterprise, I will face many problems, such as: lack of funds, If we want to overcome many difficulties, such as inadequate staffing, relatively weak technical strength, insufficient corporate image, and so on, we can only gradually find a new path suitable for the development of enterprises by strengthening the study of the problems of enterprise growth. In order to make the development of enterprises less detours. The paper is divided into seven chapters, the first chapter is an introduction, which discusses the background, significance, object, content and method of the study, this part is the direction of the full text; the second chapter, through the review of relevant theoretical literature at home and abroad, It deepens the cognition and understanding of the enterprise strategy, and lays a theoretical foundation for the subsequent analysis. Chapter three, the external environment analysis of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd., through the analysis of macroeconomic and industry information, Chapter 4th, the analysis of the internal environment of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd., analyzes the current situation of the company's operation and management, and the 5th chapter, the planning of the growth strategy of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd. The development strategy of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd and its corresponding competitive strategy are formulated. Chapter 6th, the implementation of the growth strategy of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd. The implementation measures of the future development strategy of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd. 7th chapter, a brief summary of the full text. In this paper, through the above chapters, from the overall theoretical analysis and literature review, and through the use of strategic management theory tools, the growth strategy of Qingdao Wuhe Communication Technology Co., Ltd. The aim is to enlighten many small and medium-sized science and technology enterprises how to face the problem of enterprise growth, because only when tens of millions of enterprises become strong, China's economy will last forever.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.63

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本文編號：1556124