本文關(guān)鍵詞： 職工工資 正常增長 薪酬分配　出處：《華中科技大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來，中央高度重視收入分配問題，提出要穩(wěn)步提高職工工資、強(qiáng)化收入分配調(diào)節(jié)、大力整頓和規(guī)范收入分配秩序等，建立健全企業(yè)工資正常增長機(jī)制是其中一項(xiàng)重要措施。 本文以X石油公司作為研究對象，對其基本薪酬分配進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題，運(yùn)用基本薪酬理論知識，結(jié)合X石油公司“十二五規(guī)劃‖以及目前薪酬分配的現(xiàn)狀，主要采用了以下方法來對該公司薪酬分配進(jìn)行研究。第一，對該公司員工分中層領(lǐng)導(dǎo)和中層以下領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，獲取他們對公司現(xiàn)行薪酬分配制度的看法與建議。對各種工作職位的相對價(jià)值大小進(jìn)行評價(jià)，，以便為各個(gè)處室的工作職位賦予合理的薪酬水平。第二，根據(jù)公司薪酬分配的歷史資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，明確企業(yè)內(nèi)部各工作職位的相對價(jià)值，保證企業(yè)基本薪酬體系內(nèi)部公平合理。第三，通過定性與定量分析相結(jié)合的方法，找到目前公司薪酬分配管理存在的問題，運(yùn)用薪酬管理、人力資源管理等綜合管理學(xué)知識，規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合，最終設(shè)計(jì)出X石油公司的薪酬分配制度。
[Abstract]:In recent years, the central government has attached great importance to the issue of income distribution, and put forward that it is an important measure to steadily raise the wages of workers and staff, strengthen the adjustment of income distribution, vigorously rectify and standardize the order of income distribution, and establish and improve the mechanism of normal wage growth in enterprises. This paper takes X Petroleum Company as the research object, analyzes its basic salary distribution, finds out its existing problems, applies the basic salary theory knowledge, combines the 12th Five-Year Plan of X Petroleum Company and the present status of salary distribution. This paper mainly adopts the following methods to study the compensation distribution of the company. First, interview the employees in the middle level and below the middle level. Obtain their views and suggestions on the current salary distribution system of the company. Evaluate the relative value of various jobs in order to give a reasonable salary level to the jobs in each office. Second, According to the historical data and data of the company's salary distribution, this paper analyzes the relative value of each job position in the enterprise, and ensures the internal fairness and reasonableness of the basic compensation system of the enterprise. Third, through the method of combining qualitative and quantitative analysis, This paper finds out the problems existing in the compensation distribution management of the company at present, applies the comprehensive management knowledge such as salary management and human resource management, combines the normative analysis with the empirical analysis, and finally designs the compensation distribution system of X Oil Company.
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.22;F272.92

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本文編號：1541811