本文關(guān)鍵詞： Z化肥公司 營銷渠道 優(yōu)化　出處：《南昌大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動下,化肥行業(yè)的競爭也日益激烈。當(dāng)前,全國有1200多家肥料生產(chǎn)企業(yè),其中氮肥生產(chǎn)企業(yè)有近800家,磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)有400多家,鉀肥生產(chǎn)企業(yè)有51家。國內(nèi)化肥企業(yè)已逐步注重企業(yè)營銷渠道的建設(shè)。與此同時,部分國外大型化肥企業(yè)已經(jīng)在中國投資建廠,也開始部署自己的營銷渠道。 本文分析了Z化肥公司江西分公司目前在化肥營銷渠道等方面存在的主要問題,探討了Z化肥公司江西分公司應(yīng)采取的渠道優(yōu)化對策。文章第一章主要闡述了選題意義、國內(nèi)外研究狀況、主要研究內(nèi)容及方法；第二章主要闡述了相關(guān)營銷理論,分析了國內(nèi)化肥公司渠道建設(shè)的實(shí)踐及得到的啟示；文章第三章從Z化肥公司江西分公司營銷渠道的環(huán)境分析入手,評價企業(yè)及營銷渠道現(xiàn)狀,提出了Z化肥公司江西分公司化肥營銷渠道組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、營銷渠道管理、渠道營銷整合策略等方面存在的主要問題；文章第四章詳細(xì)介紹了Z化肥公司江西分公司營銷渠道組織結(jié)構(gòu)、渠道管理和維護(hù)、渠道模式等方面的優(yōu)化策略；文章第五章通過Z公司的案例,進(jìn)一步深化探討企業(yè)營銷渠道優(yōu)化措施。本文對化肥銷售企業(yè)營銷渠道的優(yōu)化策略探討,將為提升江西化肥銷售企業(yè)的市場競爭力和盈利能力,保持可持續(xù)性發(fā)展提供有益借鑒。
[Abstract]:With the integration of the global economy, the fertilizer industry is also facing increasingly fierce competition. At present, there are more than 1200 national fertilizer production enterprises, the nitrogenous fertilizer production enterprises are nearly 800, compound fertilizer production enterprises more than 400, potash fertilizer production enterprises 51. Domestic fertilizer enterprises have gradually pay attention to the construction of enterprise marketing channels. At the same time. Some foreign companies have to invest in large chemical fertilizer China, also began to deploy their own marketing channels.
This paper analyzes the main problems of Z chemical fertilizer company Jiangxi branch currently exists in the chemical fertilizer marketing channels and other aspects of the study of the channel optimization strategy of Z fertilizer company Jiangxi branch should be taken. The first chapter mainly expounds the significance of the topic, research status at home and abroad, the main research contents and method; the second chapter mainly elaborates the related marketing the theory, analyzes the practice of construction of domestic chemical fertilizer company channels and get inspiration; the third chapter starts with the analysis of marketing channel from Z fertilizer company in Jiangxi, the present situation of enterprise evaluation and marketing channel, put forward Z fertilizer company of Jiangxi chemical fertilizer marketing organization structure, marketing channel management, the main problems in marketing channel the integration strategy and other aspects; the fourth chapter introduces the Z chemical company Jiangxi branch marketing channel structure, channel management and maintenance channel The optimization strategy mode etc.; the fifth chapter through the case of Z, to further deepen the study of enterprise marketing channel optimization measures. To explore the optimization strategy based on fertilizer sales marketing channel, will enhance Jiangxi fertilizer sales enterprise's market competitiveness and profitability, to maintain sustainable development to provide a useful reference.

【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1541559