本文關(guān)鍵詞：XA公司生產(chǎn)管理流程再造研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

分類號： 單位代碼： !Q§!! 密級： 學(xué) 號： 2994壁壁壁墨 西北大學(xué) 碩士學(xué)位論文 題目：叢壘亟生芒筻堡逾猩要造嬰巍 作者：廑銎雪 指導(dǎo)教師： 塞童￡ 專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 煎援 學(xué)科 專業(yè) ： 墨直復(fù)壟 答辯日期： 20061旦學(xué)位授予日期： 二oo六年六月 題目：XA公司生產(chǎn)管理流程再造研究 專 監(jiān)：工商管理 學(xué)員姓名：唐忍雪 學(xué)爨簽 爵師姓名：安立仁 導(dǎo)師簽 摘要 滾程囂造是警壤鞋學(xué)發(fā)震安藝瓣一個豢要標(biāo)恚，是 國內(nèi)外許多企業(yè)通過實施流程再造，管理水平得到極大地提高，眾業(yè)績效有 了飛躍。xA公司閑英穗企簸一樣，在世界綴濟(jì)一體化和信惠技術(shù)的發(fā)展過程 中，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在激烈的市場競爭中求锝生存和發(fā)展，是 A公司面臨的一個鬟要的研究課題。 本文鼓XA公司魄生產(chǎn)管理現(xiàn)狀漤發(fā)，鈐對攜爨暴贍避稷孛凄瑗夔采購震 期長，到貨時間、質(zhì)爆難以摭制以及庫存積艇過多等弊端，提出組建物料配送 中，＆瓣再造方案，淡麓實璃瘸乎證警理、倉麓下料黧送一俸億、辯學(xué)套裁，不 斷提高材料利用率，確保供威與生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。針對生產(chǎn)流程中的多極管理，， 車聞布局不會理等情況，提醣對公司有關(guān)生產(chǎn)部門遂行有效整合，實現(xiàn)生產(chǎn)安 排合理，設(shè)備利用充分，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、高效完成。本文按照流程再造基 本原理，以價值鏈分析

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