本文關(guān)鍵詞： 鋼鐵貿(mào)易 轉(zhuǎn)型升級(jí) 套期保值 套利交易　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,特別是過(guò)去2000-2010年10年的騰飛,鋼鐵行業(yè)伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),房地產(chǎn)以及世界工廠帶動(dòng)的工業(yè)發(fā)展,也經(jīng)歷了“豬”都會(huì)飛的輝煌年代。但是隨著鋼鐵產(chǎn)能的快速增加,特別是過(guò)去10年從1億多噸增長(zhǎng)到現(xiàn)在7億多噸,鋼鐵行業(yè)也從暴利時(shí)代逐步進(jìn)入到微利時(shí)代,鋼鐵貿(mào)易行業(yè)作為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)性行業(yè),傳統(tǒng)的賭行情囤貨就能賺大錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,鋼鐵貿(mào)易的盈利模式需要變化,不然只能被淘汰。而且09年開始在上海期貨交易所正式上市的螺紋鋼期貨業(yè)給行業(yè)帶來(lái)深刻的變化,行情漲跌越來(lái)越激勵(lì)也越來(lái)越不可預(yù)測(cè),金融市場(chǎng)對(duì)于鋼鐵這樣的大宗商品影響也越來(lái)越大,供需問(wèn)題基本面研究不再是唯一的問(wèn)題。隨著盈利能力的下降,之前隱藏在鋼貿(mào)商背后的通過(guò)鋼鐵貿(mào)易來(lái)融資然后投向其他行業(yè)盈利或者放高利貸的問(wèn)題也全部爆發(fā)出來(lái),12年下半年更是連重復(fù)質(zhì)押鋼鐵給不同銀行并且聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)出假倉(cāng)單融資也發(fā)生,導(dǎo)致銀行業(yè)對(duì)鋼貿(mào)商緊急收貸并封殺整個(gè)行業(yè)。這樣的現(xiàn)實(shí)環(huán)境逼迫鋼鐵貿(mào)易公司不可不升級(jí)轉(zhuǎn)型,尋找新的戰(zhàn)略發(fā)展方向和盈利模式,遠(yuǎn)大物產(chǎn)集團(tuán)鋼鐵事業(yè)部作為行業(yè)活躍的一分子同樣需要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。本文就以此為研究對(duì)象展開論述。 本文共分七章。第一章概述了本文的選題背景、理論和現(xiàn)實(shí)意義、研究方法等。第二章先說(shuō)明了期貨、套期保值、套利等基本概念,并介紹了戰(zhàn)略管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的主要理論,以建立本文的理論框架體系。第三章不僅分析了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部發(fā)展面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、環(huán)保和法律等外部宏觀環(huán)境,而且借助五力模型、產(chǎn)品生命周期理論、價(jià)值鏈模型和戰(zhàn)略群組分析工具,分析了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。第四章通過(guò)對(duì)遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部企業(yè)內(nèi)部資金實(shí)力、人力資源等有形資產(chǎn)和品牌聲譽(yù)、行業(yè)系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化等無(wú)形資源能力的分析,并借助VRIO分析,確定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章通過(guò)對(duì)于我司的SWOT分析,以及轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性和困境闡述,提出了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部可選擇的方向和最終戰(zhàn)略確定。第六章在前五章分析的基礎(chǔ)上提出了遠(yuǎn)大物產(chǎn)鋼鐵事業(yè)部實(shí)施貿(mào)易金融戰(zhàn)略的實(shí)施措施。第七章提出了本文進(jìn)一步研究的兩個(gè)方向。 鋼鐵貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向很多,關(guān)鍵還是根據(jù)每個(gè)公司實(shí)際情況做出選擇�；詈吞桌灰自谄渌笞谏唐沸袠I(yè)運(yùn)用也很多,但是對(duì)于鋼鐵黑色行業(yè)由于期貨出現(xiàn)時(shí)間短,大家對(duì)其重視不夠,也沒有正式提出在鋼鐵行業(yè)進(jìn)行基差和套利交易,這正是本文最大的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于我司實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng),細(xì)節(jié)闡述還不夠詳細(xì),有待以后通過(guò)更多的實(shí)踐來(lái)總結(jié)和提煉。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, especially in the past 10 years from 2000 to 2010, the steel industry has been accompanied by infrastructure construction, real estate and industrial development driven by the world's factories. But with the rapid growth of steel production capacity, especially in the past 10 years from more than 100 million tons to now more than 700 million tons. The iron and steel industry has also gradually entered the era of small profit from the era of profiteering. As the service industry of steel production enterprises, the traditional gambling market hoarding can make a lot of money has passed. The profit pattern of iron and steel trade needs to be changed, otherwise it can only be eliminated. Moreover, the rebar futures industry, which was officially listed on Shanghai Futures Exchange in 2009, has brought profound changes to the industry. Prices are increasingly encouraging and unpredictable, financial markets are having a bigger impact on commodities such as steel, and fundamental studies of supply and demand are no longer the only problem. As profitability declines. Previously hidden behind the steel traders through the steel trade to finance and then invest in other industries to profit or usury problems also burst out. In the second half of 12 years, even repeated pledge of steel to different banks and joint warehouse out of false warehouse receipts financing also occurred. As a result of the banking industry to the steel traders to receive loans and block the entire industry. Such a realistic environment forced steel trading companies to upgrade and transform to find new strategic development direction and profit model. As an active member of the industry, Broad Product Group Iron and Steel Division also needs to face this problem and seek the strategic choice of transformation and upgrading. This paper is divided into seven chapters. The first chapter summarizes the background, theoretical and practical significance, research methods and so on. The second chapter first explains the basic concepts of futures, hedging, arbitrage and other basic concepts, and introduces the strategic management. The third chapter not only analyzes the political, economic, social and cultural, and technology facing the development of Broad Product Iron and Steel Division. Environmental protection and law and other external macro environment, and with the help of the five forces model, product life cycle theory, value chain model and strategic group analysis tools. This paper analyzes the industrial environment of Broad Product Iron and Steel Division. Chapter 4th analyzes the industry system management experience through the analysis of the internal capital strength human resources and other tangible assets and brand reputation of Broad Product Iron and Steel Division. Incentive mechanism, corporate culture and other intangible resources capacity analysis, and with the help of VRIO analysis, determine the core competitiveness of enterprises. 5th chapter through the SWOT analysis of our division. As well as the necessity and dilemma of transformation and upgrading. This paper puts forward the choice direction and final strategy of Broad Product Iron and Steel Division. Chapter 6th puts forward the implementing measures of implementing Trade Finance Strategy of Broad Product Iron and Steel Enterprise on the basis of the analysis of the first five chapters. Chapter 7th puts forward the proposal of implementing the Trade and Financial Strategy of Broad Product Iron and Steel Business Division. Two directions of further research in this paper are given. There are many directions for the transformation and upgrading of the steel trade. The key is to make choices based on the actual situation of each company. Base and arbitrage trades are also used in other commodity industries. But for the black iron and steel industry because of the short time futures appear, people pay less attention to it, and have not formally put forward to carry out base and arbitrage trading in the steel industry. This is the most practical significance of this paper. However, due to our implementation time is not long, detailed elaboration is not enough, to be summed up and refined through more practice in the future.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.31

【共引文獻(xiàn)】

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