本文關鍵詞： 石油企業(yè) 人力資本 國際化 人力資源 技術進步 企業(yè)管理 企業(yè)績效　出處：《東岳論叢》2014年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化對石油資源需求的不斷擴張,實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略成為我國石油工業(yè)發(fā)展的必然選擇。而中國石油企業(yè)國際化人才資源的開發(fā),是實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的基本保障。本文在借鑒人力資本影響國際化績效方面研究成果的基礎上,分析人力資本主要影響因素之間的關系和運作機理,并分別從管理理念、人才配置、激勵機制、開發(fā)培訓以及團隊建設等方面提出促進人力資本對國際化績效影響的分析和建議。
[Abstract]:With the continuous expansion of the demand for petroleum resources in China's industrialization and urbanization, the implementation of international development strategy has become an inevitable choice for the development of China's petroleum industry, and the development of international talent resources of Chinese oil enterprises. This paper analyzes the relationship and operation mechanism between the main factors of human capital on the basis of the results of the research on the impact of human capital on the performance of internationalization. The paper also puts forward the analysis and suggestions on the impact of human capital on international performance from the aspects of management concept, talent allocation, incentive mechanism, development training and team building.
【作者單位】： 中國礦業(yè)大學(北京);中國海洋石油總公司;
【分類號】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 近年來,中國石油行業(yè)大力踐行面向海外的國際化發(fā)展戰(zhàn)略,眾多本土石油企業(yè)廣泛開拓海外市場、大力實施“走出去”戰(zhàn)略,其中,人才開發(fā)這一環(huán)節(jié)為石油企業(yè)拓展國際市場的戰(zhàn)略起到積極的推動作用,形成了一支高素質的國際化人才隊伍。但是,與西方先進的跨國石油公司相比,中國石油

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