本文關(guān)鍵詞：F公司無紡布生產(chǎn)線改造項目風(fēng)險管理研究　出處：《南京理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的需要,原有生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)已不能滿足社會需求,各紡織類企業(yè)正廣泛開展技術(shù)改造。項目管理在此過程中受到越來越多的關(guān)注�？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展的同時也給項目的運(yùn)營和管理帶來更多風(fēng)險。如何有效規(guī)避項目實(shí)施過程中的風(fēng)險是我國紡織企業(yè)工作者迫切要求和艱巨任務(wù)。 本文立足風(fēng)險管理的基本理論,對生產(chǎn)線改造項目進(jìn)行了風(fēng)險識別、風(fēng)險分析,并制定了詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對策略。此外,還對公司現(xiàn)行項目風(fēng)險管理中存在的問題進(jìn)行了分析、闡述,提出了風(fēng)險管理中存在的問題及解決思路。采用頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法對本項目進(jìn)行風(fēng)險識別,指出本次項目主要風(fēng)險有安全、環(huán)境風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。采用定性與定量相結(jié)合的思路方法,運(yùn)用盈虧平衡法、敏感性分析、經(jīng)驗(yàn)加權(quán)法和風(fēng)險分析值法對風(fēng)險進(jìn)行分析,最后提出了具體的項目風(fēng)險管理措施。為將來在類似企業(yè)的項目風(fēng)險管理工作提供實(shí)踐上的借鑒,促使企業(yè)能進(jìn)一步做好項目風(fēng)險管理工作,通過有效的風(fēng)險管理來保證項目執(zhí)行過程得以順利完成。對我國紡織產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:With the rapid development of modern society and the need for enterprises to become bigger and stronger, the original production equipment and technology can no longer meet the needs of the society. Various textile enterprises are carrying out technical transformation extensively. Project management is paid more and more attention in this process. The development of science and technology also brings more risks to the operation and management of the project. How to avoid the project effectively. The risk in the process is the urgent demand and arduous task of the textile enterprise workers in our country. This paper bases on the basic theory of risk management, carries on the risk identification, the risk analysis to the production line transformation project, and formulates the detailed risk response strategy. It also analyzes the problems existing in the current project risk management of the company, expounds the problems existing in the risk management and puts forward the solutions. The brainstorming method and Delphi method are used to identify the risk of the project. It is pointed out that the main risks of this project are safety, environmental risk, quality risk, technical risk and so on. The empirical weighting method and the risk analysis value method are used to analyze the risk. Finally, the concrete project risk management measures are put forward, which can be used for reference in the project risk management of similar enterprises in the future. To promote the enterprise to further do project risk management work. It is of great theoretical and practical significance for the sustainable development of China's textile industry to ensure the successful completion of the project implementation process through effective risk management.
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TS174;F426.81

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1422406