發(fā)布時間：2018-01-13 18:20

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人才流失分析攀鋼人才流失的原因及對策　出處：《西南交通大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在現(xiàn)代社會中,人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的中堅力量,人才在一個企業(yè)的所有資源中占據(jù)了最重要一部分,如何吸引人才、留住人才以及防止人才流失已成為企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。如何在最大程度上發(fā)揮人才在企業(yè)競爭中的重要作用,對于提高企業(yè)生存能力以及競爭力具有重要意義。 本文首先通過對近年來攀鋼人力資源管理中的專業(yè)技術(shù)人才在學(xué)歷、職稱等領(lǐng)域的人數(shù)及人才流動狀況等數(shù)據(jù)進行比較分析,發(fā)現(xiàn)其專業(yè)技術(shù)人才的引進與流失比例極不平衡,人才的大量流失對攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極不利的影響,尤其在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,人才的需求和攀鋼的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)已不相適應(yīng),與國內(nèi)外冶金科技的發(fā)展步伐差距也日益擴大,人才流失為攀鋼集團帶來重置成本以及對企業(yè)的經(jīng)營造成的影響也越來越明顯。其次,通過問卷調(diào)查的形式對目前在職員工的企業(yè)滿意度情況進行調(diào)查,試圖從調(diào)查結(jié)果中找到造成攀鋼人才流失的原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)薪酬福利制度的建設(shè)以及分配在很大程度上影響著一個企業(yè)人才流失情況,同時,工作壓力、工作環(huán)境、員工培訓(xùn)機制、考核和發(fā)展機制等因素也會對人才流動造成一定影響。 目前攀鋼的人才資源管理制度已無法滿足人才的需要,長此以往,將會有越來越多的人才選擇離開攀鋼,人才的持續(xù)流失會對攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營造成不可估量的損失。攀鋼作為一個老牌國有大型鋼鐵企業(yè),想要在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭中獲得生存空間,如何對人力資源管理方式進行改進,以達吸引人才、留住人才、防范人才流失的目的,也是本文研究的重點問題。
[Abstract]:In modern society, talent is the essential backbone of enterprise development, talent occupies the most important part in all the resources of an enterprise, how to attract talent. To retain talents and prevent brain drain has become an important link in the management of human resources. How to maximize the role of talent in the enterprise competition. It is of great significance to improve the survival ability and competitiveness of enterprises. This paper first through the Panzhihua Iron and Steel Human Resources Management in recent years professional and technical personnel in the field of academic qualifications, title and other areas of the number of people and talent flow data were compared and analyzed. It is found that the proportion of introduction and loss of professional and technical talents is very unbalanced, and the massive loss of talents has brought extremely adverse effects on Panzhihua Iron and Steel Co., Ltd., especially in the increasingly fierce market competition environment. The demand for talents and Panzhihua Iron and Steel's strategic development goals have not been adapted, and the gap between the pace of development of metallurgical science and technology at home and abroad is also widening day by day. Talent loss for Panzhihua Iron and Steel Group to bring replacement costs and the impact on the operation of enterprises is becoming more and more obvious. Secondly, through the form of questionnaire survey of the current status of in-service employees satisfaction survey. From the results of the investigation to find out the causes of the loss of talent in Panzhihua Iron and Steel. The investigation found that the construction and distribution of compensation and welfare system to a large extent affect the brain drain of an enterprise, at the same time, work pressure. Work environment, employee training mechanism, assessment and development mechanism will also affect the flow of talent. At present, the talent resource management system of Panzhihua Iron and Steel Company can not meet the needs of talents. In the long run, more and more talents will choose to leave Panzhihua Iron and Steel Co. The continuous loss of talents will cause incalculable loss to Panzhihua Iron and Steel Co. As an old state-owned large steel enterprise, Panzhihua Iron and Steel wants to obtain the living space in the fierce competition of modern market economy. How to improve the management of human resources in order to attract, retain and prevent the brain drain is also the focus of this paper.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.31

【共引文獻】

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本文編號：1419997