沃爾沃給吉利汽車帶來(lái)什么
本文關(guān)鍵詞:沃爾沃給吉利汽車帶來(lái)什么 出處:《現(xiàn)代管理科學(xué)》2014年10期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 吉利汽車 沃爾沃汽車 波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 消費(fèi)市場(chǎng)
【摘要】:2010年,中國(guó)自主汽車品牌吉利汽車公司收購(gòu)了世界著名汽車品牌沃爾沃汽車,這一"蛇吞大象"的收購(gòu)行為一時(shí)激起輿論千層浪,直至今日,業(yè)內(nèi)外人士仍對(duì)該收購(gòu)行為持有不同看法。文章通過(guò)采用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型,分析了收購(gòu)沃爾沃前后吉利汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化;通過(guò)進(jìn)行吉利消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查,分析了吉利汽車消費(fèi)市場(chǎng)的變化。從吉利汽車的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及消費(fèi)市場(chǎng)兩大方面對(duì)該收購(gòu)行為的影響進(jìn)行了客觀、科學(xué)地分析,為今后我國(guó)自主汽車企業(yè)的海外并購(gòu)、品牌形象發(fā)展等提供一定的指導(dǎo)和借鑒作用。
[Abstract]:In 2010, Chinese independent automobile brand Geely Automobile Co bought the world famous car brand Volvo, the acquisition behavior of this snake swallow the elephant "a Melaleuca waves stirred up public opinion, until today, people outside the industry still hold different views on the acquisition of behavior. By using Potter's five competitive model, analyzed the change of Geely Automobile industry competitive environment the acquisition of Volvo and Geely; through investigation questionnaire, analyzed the change of Geely Automobile Consumer market. The influence on the acquisition of behavior from the consumer market competition environment and Geely's two major aspects of the objective, scientific analysis, for the future of China's auto enterprises overseas mergers and acquisitions, brand image development provides the guidance and reference.
【作者單位】: 浙江大學(xué)動(dòng)力機(jī)械及車輛工程研究所;日本慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理研究所;浙江大學(xué);
【基金】:浙江省重點(diǎn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃(項(xiàng)目號(hào):2011R50008-1)
【分類號(hào)】:F426.471
【正文快照】: 年份2008年2009年2010年2011年2012年2013年總銷量938萬(wàn)1 364萬(wàn)1 806萬(wàn)1 850萬(wàn)1 931萬(wàn)2 198萬(wàn)增幅6.7%45.4%32.4%2.4%4.4%13.87%吉利20.4萬(wàn)33.5萬(wàn)41.5萬(wàn)48.3萬(wàn)49.1萬(wàn)54.94萬(wàn)增幅-7.1%64.2%23.9%16.4%1.7%11.9%沃爾沃(全球)37.4萬(wàn)33.5萬(wàn)37.5萬(wàn)45萬(wàn)34.7萬(wàn)42.78萬(wàn)增幅-18.3%-10.4
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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6 涂v浶,
本文編號(hào):1416512
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