本文關(guān)鍵詞：W石化公司設(shè)備檢維修管理研究　出處：《中國石油大學(華東)》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： 設(shè)備檢維修 檢維修費用 計劃進度 質(zhì)量控制

【摘要】：隨著國際能源問題的日益突出,在我國石油能源高度依賴進口的今天,國內(nèi)煉化企業(yè)在近年來,采用各種方式挖潛增效,提升技術(shù)與管理水平,以保持在高油價下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這個環(huán)節(jié)當中,向設(shè)備管理要效益是其中最為重要的增效方式,而設(shè)備管理的中心任務(wù)就是與設(shè)備檢維修相關(guān)聯(lián)的各項工作。當今,設(shè)備管理的內(nèi)涵已由過去強調(diào)為生產(chǎn)服務(wù),追求較高的設(shè)備完好率指標轉(zhuǎn)變到以企業(yè)的經(jīng)濟效益為中心,要求設(shè)備管理工作重視檢維修體系的完善。實際研究中將重心放在檢維修費用、計劃進度、質(zhì)量控制三個關(guān)鍵因素上,使三者相互促進,相互提高。論文選取2010年建成投產(chǎn)的W石化公司為研究對象,重點研究在其目前的設(shè)備檢維修管理體系下,能否創(chuàng)造出高效的設(shè)備檢修回報率。論文的總體思路如下:在相關(guān)概念與理論的指導下,全面研究國內(nèi)外的煉油企業(yè)設(shè)備檢維修管理模式;對W石化公司檢維修管理的現(xiàn)狀從檢維修費用、計劃進度、質(zhì)量控制入手進行剖析,找出其管理方面的主要問題;最后,提出完善W石化公司檢維修管理體系的幾個有效措施:即通過信息化控制費用、建立合理的檢維修周期、實施預知性維修、提高設(shè)備可靠性等。
[Abstract]:With the increasing of the international energy problem , in recent years , domestic refining enterprises have adopted various ways to promote the sustainable development of enterprises under high oil prices . At present , the connotation of equipment management has been emphasized as production service , and the central task of equipment management is to improve the sustainable development of enterprises under high oil prices . The overall thinking of the paper is as follows :

【學位授予單位】：中國石油大學(華東)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273.4;F426.72

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本文編號：1416401