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基于XC集團(tuán)的全面預(yù)算管理體系研究

發(fā)布時間:2018-01-04 16:31

  本文關(guān)鍵詞:基于XC集團(tuán)的全面預(yù)算管理體系研究 出處:《山東財經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:全面預(yù)算管理對企業(yè)制定目標(biāo)、控制日;顒印f(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系以及業(yè)績評價發(fā)揮著巨大作用,它是企業(yè)內(nèi)部控制的一種方法,也是保證企業(yè)資源合理配置的一種手段。目前,我國對煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究相對較少,煤炭企業(yè)缺少一套適合其自身行業(yè)特點的預(yù)算管理理論和體系,所以,,我國對全面預(yù)算管理的研究還在不斷的探索過程中。 本研究首先闡述集團(tuán)全面預(yù)算管理的概念和特征,集團(tuán)全面預(yù)算管理的相關(guān)理論。隨后概述了XC集團(tuán)的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀,并對該集團(tuán)目前全面預(yù)算管理進(jìn)行分析,找出XC集團(tuán)現(xiàn)存的全面預(yù)算管理取得的成效和存在的不足。在此基礎(chǔ)上,本研究利用流程分析的方法提出了XC集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的總體設(shè)計構(gòu)架,然后分別從全面預(yù)算管理的組織體系、編制方法、編制內(nèi)容、預(yù)算執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等方面闡述XC集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建。最后,為了保證構(gòu)建好的集團(tuán)全面預(yù)算管理體系的有效實施,提出了保障措施。
[Abstract]:Comprehensive budget management goals of enterprises, control of daily activities, plays a huge role in the relationship between the various departments coordination and performance evaluation, it is a kind of method of enterprise internal control, but also a means of ensuring a rational allocation of resources for enterprises. At present, China's coal enterprises comprehensive budget management research is relatively small, the lack of a suitable for its own characteristics of the industry and the theory of budget management system of coal enterprises, so the exploration process is still our research on the comprehensive budget management continuously.
This paper first explains the concept and characteristics of the overall budget management of the group, the relevant theory of the overall budget management of the group. Then summarized the current situation of the comprehensive budget management of XC group, and the group is currently the comprehensive budget management analysis, find out the comprehensive budget management of XC group of the existing achievements and existing problems. Based on this, the a method of using process analysis and put forward the overall design framework of comprehensive budget management system of XC group, and then from the overall budget management organization system, preparation method, preparation, budget execution, analysis, adjustment, evaluation and other aspects of the construction of the comprehensive budget management system of XC group. Finally, in order to ensure the effective implementation of comprehensive budget management the system of group construction, and put forward the guarantee measures.

【學(xué)位授予單位】:山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F275;F426.21

【參考文獻(xiàn)】

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6 王靜;國有煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價研究[D];山東科技大學(xué);2009年

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本文編號:1379206

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