本文關(guān)鍵詞：BD家具實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究　出處：《廣西大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： BD家具實(shí)業(yè)有限公司 辦公家具 營(yíng)銷戰(zhàn)略

【摘要】：近年來,在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策一直堅(jiān)挺以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式十分復(fù)雜的情況下,我國(guó)家具業(yè)面臨著大規(guī)模洗牌的局面,國(guó)內(nèi)外訂單的下降使很多小微型家具廠走向轉(zhuǎn)產(chǎn)階段,小微型家具公司的可持續(xù)性發(fā)展受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。 BD家具實(shí)業(yè)有限公司是佛山一家專業(yè)化從事家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的小微辦公家具企業(yè)。企業(yè)缺乏自己的品牌商品,市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得后勁不足,公司營(yíng)銷戰(zhàn)略有待明確。 文章將戰(zhàn)略管理理論和營(yíng)銷管理理論與BD家具實(shí)業(yè)有限公司的實(shí)際情況相結(jié)合,通過外部環(huán)境EFE矩陣、內(nèi)部因素IFE矩陣對(duì)公司外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行戰(zhàn)略分析,并對(duì)公司的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,選擇公司的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行營(yíng)銷定位。在此分析基礎(chǔ)上明確了公司時(shí)尚、簡(jiǎn)約、個(gè)性化辦公產(chǎn)品發(fā)展方向,運(yùn)用SWOT分析方法得出了BD家具實(shí)業(yè)有限公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略。另外,文章還進(jìn)一步探討了營(yíng)銷戰(zhàn)略的配套實(shí)施措施,分析了公司產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷策略及營(yíng)銷戰(zhàn)略的組織保障,以保障營(yíng)銷戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。 文章的研究目的主要是希望能夠?yàn)锽D家具實(shí)業(yè)有限公司的營(yíng)銷實(shí)踐提供理論依據(jù),為BD家具實(shí)業(yè)有限公司在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中制定營(yíng)銷戰(zhàn)略提供參考。
[Abstract]:In recent years, the domestic real estate control policies has been strong and complicated international economic situation, China's furniture industry is facing a large-scale reshuffle situation, reduced orders at home and abroad to make a lot of small miniature furniture factory to the production stage, small furniture company sustainable development is facing serious challenge.
BD Furniture Industry Co. Ltd. is a professional engaged in Foshan furniture design, production, sales as one has the right to operate import and export of small and micro enterprises. Office furniture enterprises lack their own brand products, market positioning is not accurate, lack of stamina is market competition, the company marketing strategy needs to be clear.
The actual situation of the strategic management theory and marketing management theory and BD Furniture Industrial Co., combined with the external environment through EFE matrix, IFE matrix, the internal factors of macro environment on the outside of the company, strategic analysis of internal conditions of competition and industry, and the company's market segmentation, target market choice, for marketing positioning. On the basis of the analysis of the company are simple, the development direction of personalized office products, using the SWOT analysis method to obtain the BD Furniture Industrial Co., the company's marketing strategy. In addition, this article also further discusses the marketing strategy of supporting the implementation of measures, analysis of the company's products, price, channel, promotion strategy and marketing strategy the organizational guarantee, to ensure the smooth execution of marketing strategy.
The purpose of this article is to provide theoretical basis for the marketing practice of BD Furniture Industry Co., Ltd., and to provide reference for BD Furniture Industry Co., Ltd. to develop marketing strategy in the fierce market environment.

【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.88

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